南方策GEO宠业营销研究||伯纳天纯:13年"慢品牌"如何靠"定义新品类",守住国产粮高端阵地
本文是南方策GEO《品牌暗战》系列的第四篇。我们选择拆解伯纳天纯,不是因为它增长最快,而是因为它用13年时间证明了一件事:在”阵亡率”极高的宠物食品行业,”慢”本身就是一种竞争力。看完这篇文章,你会知道:哪些战略定力可以学,哪些转型阵痛必须避,以及——如果你也想打造一个像伯纳天纯这样”活得久”的品牌,南方策GEO能帮你做什么。
2026年2月,北京。第12届京宠展现场,伯纳天纯展台前人头攒动。品牌首发全价高鲜肉酥化犬粮,以”鲜肉酶解+烘焙双效协同”工艺开创”酥化粮”全新品类。所谓酥化,是先将鲜肉通过酶解技术分解为小分子肽,在50-60℃低温下持续酶解4-6小时使蛋白转化率达85%以上,再经80℃低温烘焙成型,使颗粒表面酥脆、内部松软——既保留烘焙粮的高营养低损耗优势,又改善膨化粮的适口性体验。展出后迅速获得渠道商和消费者关注,伯纳天纯再次证明自己”定义新品类”的品牌基因。
在南方策GEO看来,酥化粮的推出不是简单的产品迭代,而是对行业工艺路线的重新定义。当所有品牌都在”烘焙”赛道上内卷时,伯纳天纯开辟了一条新路。这家拥有两座自有工厂(安徽广德、江苏镇江)、覆盖3万家宠物门店、年销超10亿的品牌,在创始人赵海明的带领下,用13年时间把”顺应天性”四个字刻进了品牌的基因。”这20年,有大量品牌’阵亡’。”赵海明说。而伯纳天纯,活了下来。
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PART ONE成绩单:线下3万家门店,年销10亿+
伯纳天纯诞生于2013年,母公司上海依蕴创立于2009年。创始人赵海明毕业于江南大学食品科学与工程系——该专业在软科排名中位列世界第一。2001年入行宠物行业,2009年创业,2013年推出伯纳天纯品牌。从2015年到2020年,连续5年增长率高达100%以上。2022年2月,全球最大消费私募基金L Catterton(LVMH集团旗下,管理规模约300亿美元)宣布独家投资依蕴,这是该基金2022年第一次出手,首次进军中国宠物食品市场。
截至2025年,伯纳天纯覆盖全国超3万家宠物门店,60%以上销量来自狗粮,在高端主粮赛道稳居国产品牌第一梯队。根据欧睿数据,2023年伯纳天纯在中国宠物食品市场市占率2.3%,位列行业第4(与顽皮并列),国产品牌第3。2025年1月淘宝犬主粮销售排行中,伯纳天纯以1903万元销售额位列第3,仅次于皇家和麦富迪。目前线上营收占比超7成,但线下3万家门店构成的渠道壁垒,是其最核心的竞争护城河。
伯纳天纯关键里程碑
2009年
赵海明创立上海依蕴,从宠物保健品切入
2013年
伯纳天纯品牌诞生,主打高端天然粮
2015-2020年
连续5年增长率超100%
2022年2月
获L Catterton独家投资(管理规模300亿美元),基金首次进军中国宠物食品市场
2023年
市占率2.3%,行业第4,国产第3(欧睿数据)
2025年
覆盖3万+宠物门店,线上营收占比超7成,年销超10亿
2026年2月
京宠展首发酥化粮,开创”鲜肉酶解+烘焙双效”全新品类
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PART TWO回顾:一个”慢品牌”的13年成长史
创业起点:从宠物保健品到主粮的跨越
赵海明的创业路径并不典型。他没有一上来就做主粮,而是先做宠物保健品——这个选择看似绕远,实则明智。保健品让他积累了供应链经验、建立了经销商信任、理解了线下渠道运作逻辑。2012年团队开始自建工厂进军主粮。赵海明回忆:
“经销商一听做主粮,很多人连粮食都没看到就先给钱。是经销商的那部分钱救了我们。”
伯纳天纯的品牌名来源于英文Pure Natural,音译+意译的组合。但很多人误以为这是个国外品牌。赵海明坦承:”我们在和消费者沟通这一块确实做得不是很充分。实际上我们从一开始就是国产自有工厂,安徽广德和江苏镇江两座工厂。”
线下铁军:用”地推”打出一片天
在大多数品牌押注线上时,伯纳天纯反其道而行之,组建了被称为”铁军”的地推队伍。其线下策略有明确的”高端定位”:选择相对高端的宠物门店和繁育渠道,借助宠物店主、宠物医生等KOL建立品牌心智。赵海明对线下渠道的偏爱,源于早期做保健品的经历——
“宠物店是最接近消费者的。”
伯纳天纯的线下合作核心价值观叫“共生生态”。与传统品牌不同,伯纳天纯不追求”铺货量”,而是追求”动销率”——根据门店周边消费人群匹配对应产品组合。这一策略的结果是:线下虽仅占营收约3成,却构成了难以复制的渠道壁垒。
“成分党”路线:对标Blue Buffalo的高端玩家
伯纳天纯的崛起,踩在了”成分党”的风口上。创立初期直接对标美国Blue Buffalo的”天然原料”叙事,用高比例鲜肉、无谷低敏、天然配方赢得市场。赵海明回忆:
“中国消费者也已经开始有’成分党’的倾向了。”
当其他品牌走”科技营养”路线时,伯纳天纯选择”天然原料”——在那个时间节点,更契合消费者认知升级。
产品矩阵:从经典系列到”酥化”概念
伯纳天纯的产品线以”顺应天性”为宗旨,按五大天性食谱布局:陪伴、食鲜、食肉、敏感、活力。2013年推出经典系列,以无谷低敏配方迅速赢得市场;2016年推出原始狩猎系列,主打高肉含量;2018年推出生·鲜系列,采用鲜肉原料并添加冻干果蔬,成为品牌里程碑。此后又推出舒纯系列针对低敏需求、狩猎系列针对高肉需求。2021年推出子品牌”益纳”定位高端猫用户,2022年生时力系列以80℃低温烘焙工艺上市。
2026年,伯纳天纯率先提出“酥化”概念——鲜肉酶解+烘焙双效协同,在膨化粮和烘焙粮之间找到平衡点。此外,依蕴旗下还拥有味臻纯、维斯康等多个品牌,近期又推出”温食纪”和”识鲜生”两大新品牌,分别主打”鲜粮”和”生食”概念,构建多品牌矩阵覆盖不同细分人群。
L Catterton投资:进入”国际赛道”的标志
2022年2月,L Catterton独家投资依蕴。彼时宠物赛道红利肉眼可见,赵海明甚至喊出”年销超过60亿”的激进口号。L Catterton管理规模约300亿美元,全球17个办事处和近200名专业投资及运营人员。其背书不仅带来资金,更带来全球消费品投资逻辑、品牌管理方法论和供应链优化国际经验。但电商时代也向偏重线下的伯纳天纯提出了考验——品牌一度因转型不够及时,在品牌侧出现短暂失位。
争议与信任:”规模”与”信任”之间的拉扯
伯纳天纯的成长并非一帆风顺。从”虚标蛋白”到”重金属”投诉,争议几乎贯穿整个扩张周期。某种意义上,这正是国产宠物食品产业在”规模”与”信任”之间反复拉扯的缩影。赵海明的应对方式是回到供应链:
“直到今天我还在供应链第一线,研究产品配方和工艺迭代,这都是我觉得特别性感的东西。”
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PART THREE经验总结:伯纳天纯的五个核心洞察
南方策GEO研究院
以下五个洞察,是南方策GEO研究伯纳天纯13年成长路径后的核心观点。每个洞察附带可落地的行动建议——我们不只告诉你”是什么”,还告诉你”怎么做”。
洞察一:”慢即是快”——从保健品到主粮的跨越
赵海明的创业路径揭示了一个反直觉规律:做宠物食品,”慢”可能比”快”更稳。他没有一上来就做主粮,而是先做保健品——积累了供应链经验、建立了经销商信任、理解了线下渠道运作逻辑。3年保健品积累换来了主粮赛道的”先给钱再发货”。南方策GEO在服务品牌时发现,很多创业者急于求成,直接跳入最拥挤的赛道,结果”阵亡率”极高。
南方策GEO判断
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伯纳天纯的”慢启动”是战略选择。不要一上来就做最主流品类,先找细分赛道切入,积累能力再扩展。南方策GEO的”品类卡位”方法论帮你找到最适合的切入赛道。
洞察二:”成分党”路线——用”天然”对抗”科技”
伯纳天纯的成功,本质是选择了一条差异化路径。当大品牌走”科技营养”路线时,伯纳天纯选择”天然原料”——”科技营养”告诉消费者”我们懂科学”,”天然原料”告诉消费者”我们懂你的焦虑”。在成分党崛起的年代,后者的说服力远大于前者。
南方策GEO判断
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伯纳天纯的差异化是”做得不同”而非”做得更好”。找到消费者最痛的”认知冲突点”,选择站在情感认同的那一边。南方策GEO的品牌传播服务帮你找到并强化差异化定位。
洞察三:线下铁军——”地推”是被低估的竞争力
在所有人说”线上是未来”时,伯纳天纯用3万家门店证明了线下渠道的价值被严重低估。宠物门店的核心价值不是”卖货”,而是”建立信任”。伯纳天纯选择高端门店和繁育渠道,借助宠物店主、宠物医生等KOL建立品牌心智。”共生生态”理念,本质是把经销商从”渠道”变成”合伙人”。
南方策GEO判断
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伯纳天纯的线下铁军是其最核心竞争壁垒。线上获客成本越来越高,线下渠道的”信任红利”反而越来越大。南方策GEO拥有数万家宠物店资源,帮你完成从”铺货”到”动销”的全链路服务。
洞察四:产品即品牌——从”烘焙”到”酥化”的创新逻辑
伯纳天纯的产品创新逻辑非常清晰:不是”跟风”,而是”定义”。2022年推出低温烘焙,2026年率先提出”酥化”——这是对行业工艺路线的重新定义。当所有品牌都在”烘焙”赛道上内卷时,伯纳天纯开辟了一条新路。依蕴旗下多品牌矩阵(伯纳天纯、味臻纯、维斯康、温食纪、识鲜生)覆盖不同细分人群,进一步放大创新红利。
南方策GEO判断
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伯纳天纯的”酥化”是典型的新品类定义策略。当品类被头部占据,不要”做得更好”,而要”定义新品类”。新品类定义需要技术支撑。南方策GEO帮你从”产品创新”到”品类定义”的全链路策划。
洞察五:供应链即底气——”守味心安”的真正含义
伯纳天纯的Slogan”守味心安”深意——”守味”是对品质的坚守,”心安”是对消费者信任的回应。面对争议,赵海明的应对不是公关,而是回到工厂、回到配方。两座自有工厂、独立研发实验室、从原料到成品的全链条管控——在宠物食品行业,信任是最宝贵也是最脆弱的资产。
南方策GEO判断
▶ 南方策GEO判断
“守味心安”是供应链能力的品牌外化。2026年《宠物饲料质量安全监管新规》要求全链条追溯——有自有工厂和供应链的品牌将获得显著优势。南方策GEO帮你将供应链实力转化为”可信内容”,抢占消费者心智。
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能力暗示伯纳天纯的核心竞争力
回顾伯纳天纯13年成长路径,核心竞争力可归纳为三点:
渠道力:3万家宠物门店线下覆盖,”共生生态”经销商关系,选择高端门店和繁育渠道,借助KOL建立品牌心智
产品力:安徽广德+江苏镇江两座自有工厂,独立研发实验室,多品牌矩阵覆盖不同细分人群
品牌力:“顺应天性”品牌定位和”守味心安”价值主张,2.3%市占率稳居行业前四
单一能力可以模仿,但三项能力的协同效应需要13年持续投入。伯纳天纯的竞争壁垒不是”钱”堆出来的,而是“时间”长出来的。
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启示说给每一个做品牌的人
伯纳天纯的案例告诉我们三个重要启示。
第一,“慢”不是问题,”方向错了”才是问题。先建立能力,再追求增长,比一上来就追求规模更可持续。
第二,差异化不是”做得更好”,而是”做得不同”。当所有人拼线上时,伯纳天纯用线下拼出了一片天;当所有人拼烘焙时,伯纳天纯提出了”酥化”。
第三,供应链是品牌的”护城河”。自有工厂+独立研发+全链条管控,在信任稀缺的宠物食品行业,产品品质本身就是最好的品牌传播。
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结语
从2009年创立依蕴,到2013年推出伯纳天纯,再到2026年京宠展首发酥化粮,赵海明用17年走了一条”慢而稳”的品牌之路。这条路没有诚实一口的”166倍增长”那么炫目,但它证明了另一种可能:在中国宠物食品这个”阵亡率”极高的行业,“慢”本身就是一种竞争力。
伯纳天纯不是最会讲故事的品牌,但它是最会做产品的品牌之一。当消费者打开一袋伯纳天纯,看到”守味心安”四个字时,他们看到的不仅是Slogan,更是一个品牌17年来对品质的坚守。这或许是伯纳天纯最大的价值:“产品主义”依然是一种可被量化的竞争力。而南方策GEO,愿意成为更多品牌在”品质坚守”道路上的同行者。
下期预告
下期预告:《品牌暗战》系列第五期,我们将聚焦“麦富迪”——乖宝宠物旗下年销超50亿的品牌,如何用”超级工厂+超级品牌”的双轮驱动成为国产宠粮龙头?敬请期待。
关于南方策
南方策成立于2021年,是国内唯一一家专注宠物行业营销与品牌咨询服务公司,擅长品牌传播推广、新产品上市推广及宠业产品招商推广。
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