2024年自获批国家级服务业标准化试点以来，集团党委始终高度重视，将试点建设作为宝安区民生保障标杆项目，列为“一把手”工程，纳入年度经营业绩考核，构建起“集团统筹、市场公司主建、省标准化研究院专业支撑”的三级联动机制，全力推进试点落地。

在建设过程中，宝投市场公司坚持系统集成，以“三抓三促”工作法打造农贸标准化新样板。一是抓体系，促标准全域覆盖。建成四大子体系，收录标准266项，主导编制团体标准2项，将光伏、商户之家等新业态同步转化为企业标准，实现传统与创新业务标准化全覆盖。二是抓机制，促标准闭环管控。创新“月度自查、专项检查、第三方评价”闭环监督机制，标准实施率达100%，不合规问题全闭环整改。三是抓队伍，促标准能力提升。实施分层分类宣贯，培育百名内审员，全员轮训279人次，真正做到标准内化于心、外化于行。

经过两年多扎实推进，试点项目实现“三增三提”。一是经营增效，公司发展提质。公司2025年利润总额达4195万元，同比增长26.1%，光伏、联营等新业务实现标准固化和稳定创收。二是服务增温，民生口碑提升。顾客与商户综合满意度从86.05%跃升至94.44%，7家市场满意度全部上涨；深入落实“百县千镇万村高质量发展工程”部署，深化宝安与英德双向赋能，2026年3月与英德市农业农村局、供销合作社完成战略合作签约，获授“2025年英德红茶深圳推广中心”官方牌匾，建立长期产销协作机制，以标准化服务拓展民生服务新维度。三是品牌增辉，行业地位提高。公司获评“深圳市重点农业龙头企业”，旗下宝安农批、西乡市场获评“深圳市网红农贸市场”，福永白石厦市场获评宝安区“诚信经营企业”；同时取得ISO9001等双体系认证，行业示范效应和社会美誉度显著提升。

随后，与会领导、专家对项目建设情况进行了深入交流。市市场监管局徐均伟处长对宝投集团标准化试点建设工作给予充分肯定，认为两年多来，宝投集团上下高度重视、持续加大投入，全员标准化意识显著增强，严格落实标准体系强化全流程管控，推动农贸市场精细化管理水平迈上了新台阶。针对下一步工作提出三点要求：一是认真梳理核对验收材料，确保合规达标，高质量迎接国家验收；二是进一步结合农贸市场经营主题，深化总结项目亮点成果，形成可展示、可推广的标杆经验；三是继续深化标准化结果运用，探索打造农贸市场标准化标杆样板，为全市农贸行业标准化建设提供示范借鉴。