深耕电力市场锻造营销铁军

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6月27日

集团2026年度深化电力市场化改革与电力营销高质量发展专题培训班正式落下帷幕。

本次培训分“领导干部专题研修班”和“业务人员技能提升班”两期举行。培训构建“高层战略研修+一线实战练兵”分层培养体系，融合权威专家授课、全场景仿真实操、区域协同企业分组深度研讨、行业职业资格认证四大特色教学形式，精准匹配管理干部与业务骨干两类岗位能力需求，全方位提升参训人员政策研判、市场博弈、策略制定与风险防控综合能力，圆满实现“高层谋战略、基层练实操、全员提效能”的培训总目标。

领导干部专题研修班：

顶层研学锻造战略决策中坚力量

首期领导干部研修班为期3天，共136名集团各级电力营销管理干部、专业研究人员参训。培训围绕政策研判、改革应对、营销提质、战略研讨四大核心模块构建课程体系，特邀国家发改委现货专班、北京市发改委、北京电力交易中心、华能经济技术研究院、中电联、清华大学、华北电力大学等行业权威专家授课，深度解读国家电力市场化改革核心政策、电价改革逻辑、“十五五”电力能源发展趋势，系统剖析全国统一电力市场建设进展、新型电力系统转型发展路径。

业务人员技能提升班：

实操淬砺实战精兵夯实营销基础

第二期业务技能提升班为期5天，101名一线交易员、营销专员、后备业务骨干参训。培训以电力市场理论及全流程实操为核心，设置理论研学、实操提升、风险防控、取证认证四大教学环节，打造“理论+仿真+考核+取证”一体化实战课堂。

课程覆盖电力市场全流程交易规则、竞价模式与结算机制，详解电量竞价、线路阻塞等实操重难点。依托专业电力市场仿真系统，对标全国电力交易员技能竞赛标准，开展中长期交易、现货市场报价、新火出力匹配、价差套利、阻塞管理等全场景模拟对抗训练。同步组织结业测试和中电联电力交易中级工线上认证考试，以考促学、以练促用，全方位量化检验学习成果，切实提升一线业务人员市场交易实操、策略制定、风险应对核心能力。

两期培训均设置晚间专题研讨环节，采用区域分组、全员研讨、成果汇总的方式，为集团统筹电力营销工作、应对市场变化及营销决策提供有力支撑。

参训学员纷纷表示

本次培训匹配集团区域多能互补、发售一体的业务布局，紧贴电力市场化改革前沿、贴合岗位实战需求。未来，将把培训中学到的工作方法、学习成果带回工作岗位，融入日常营销、交易、风控、复盘各项工作。同时，积极开展经验共享，以点带面实现全员共同提升，切实将培训成效体现在提升市场化电价、增加经营效益、完善营销管理的全过程。