英国 AI 创业公司 Fyxer AI 在推出产品早期，并没有投入大量预算进行广告投放。团队首先关注的是办公效率、行政助理和电子邮件管理等社区中，用户长期讨论的具体问题：邮件太多、会议记录整理耗时、跟进事项容易遗漏。

他们没有急于扩大曝光，而是持续观察这些讨论，主动参与交流，并邀请愿意尝试新工具的用户加入测试。最初的产品迭代，很大程度上来自这些真实使用者的反馈，而不是内部假设。随着产品逐渐成熟，再借助用户口碑和内容传播，才实现了更快的增长。

这个案例说明，创业初期真正重要的并不是让所有人知道你，而是先找到最需要你的人。第一批用户未必带来最多收入，却几乎决定了产品会朝着什么方向成长。

很多人第一次听到这个方法，会误以为是在评论区留言引流。但真正的Comment Mining，与“刷存在感”恰恰相反。

它更像是一种观察和建立连接的过程。

首先，你需要找到与你产品或内容相关的话题，而不是相关的大流量账号。例如，如果你的产品帮助大学生制作简历，与其搜索“AI”，不如搜索“秋招”“实习”“面试”“简历修改”等更具体的关键词。因为聚集在这里的人，才更有可能成为你的目标用户。

接下来，不要急着留言，而是先阅读评论。哪些问题被反复提起？哪些困惑始终没有得到满意回答？哪些评论获得了大量共鸣？这些都是判断需求强度的重要信号。

真正开始互动时，也不要急于介绍自己的产品。更有效的做法，是认真回答问题、分享经验，甚至提供一个简单的解决思路。当别人因为你的回答而主动进入主页时，建立的就不是一次曝光，而是一份初步的信任。

对于OPC来说，这种方式看起来很慢，却往往比一篇偶然爆火的内容更稳定。因为你获得的不是短暂的流量，而是一群真正与你的问题相关的人。

传统企业可以依靠广告预算快速获取曝光，而一人公司几乎没有这样的条件。

因此，OPC更需要改变一个思维：不要把平台看成流量池，而要把平台看成用户观察站。

真正值得关注的，从来不是平台今天给了你多少曝光，而是今天你是否比昨天更了解自己的用户。

当你持续记录评论区里的高频问题，持续与潜在用户交流，你会发现，这些内容不仅能够帮助你获得第一批用户，也会反过来影响产品迭代、内容创作，甚至下一步的创业方向。

很多时候，创业并不是先有产品，再寻找用户，而是在不断理解用户的过程中，产品才逐渐成形。

在OnePilot Skills中，我们并不把“评论区获客法”理解为一种运营技巧，而更愿意把它看作用户获取（User Discovery）这项能力的一种实践方式。

未来，我们还会持续拆解更多能够帮助一人公司完成创业闭环的Skill：如何验证需求、如何搭建最小可行产品、如何获得第一批用户、如何建立反馈机制、如何借助AI提升效率……我们希望这些内容最终能够组成一张属于OPC的能力地图。

因为对于一人公司来说，真正重要的不是掌握了多少工具，而是当面对一个具体问题时，知道应该用什么方法去解决它。