著名营销咨询专家小马宋:我为什么特别羡慕谭木匠?
“基于专长，构建系统能力，并持续迭代，稳定、持续、规模化提供有利可图的用户/客户价值。”
谭木匠这个生意，真的好，令人羡慕。
“你看每个商场都有一个谭木匠，但是从来没有一个李木匠、王木匠跟它竞争。它的产品就一个单品梳子，每年的营收、利润都很好。并且，核心业务营收和毛利持续增长。”小马宋在一个谈话节目中，讲到了谭木匠的案例。
还有比这更好的生意吗？市场端没有竞争，营收好、利润好、增长好。这里的好，说的是健康，不是大的意思。
查了一下谭木匠的财务数据，2025年全年营收5.58亿，同比增长10.4%。净利润1.71亿，毛利率61.9%。收入构成中组合礼盒收入5.13亿元，是主力收入来源，梳子单品收入3939万元，两者均实现同比增长。这个收入构成，也是令人非常羡慕的结构，健康、稳健。
以前对谭木匠了解不多，只是知道机场、街边店、商场等地方都有谭木匠的店，店面看起来很有品质。有一次去一个万达商场，在一楼的中庭，有一家谭木匠的摊位。看了产品和产品的定价，和摊位里大姐简单聊了聊。现在回想起来，单店的产品结构，和财报上整体的数据能对应起来。
谭木匠的全称是“重庆谭木匠工艺品有限公司”，1997年3月在重庆创立，创始人谭传华，2009年在香港交易所上市，是全球唯一一家木梳上市企业。本质上来讲，从产品结构、营收构成来看，谭木匠是一个工艺礼品公司，主要载体是高品质木梳。
谭木匠这种类型的公司，我很喜欢。在一个小体量、小众市场，拥有独一无二的核心竞争力，营收和利润合理，增长稳健合理，不依赖资本市场的输血，现金流好。
接触到的类似企业，还有一个，齐云山食品。这家企业的核心产品是齐云山酸枣糕，据财报显示，齐云山85%的收入，集中在两款南酸枣糕上。2025年，在国内南酸枣食品市场占的份额为29%，位居南酸枣食品市场第一。
齐云山食品的发展过程，和谭木匠很像。企业气质和特点，也有很多相似之处。从企业生存、发展、市场竞争角度来看，属于那种超级舒服、超级稳健的。另外一点，就是不会像汽车、房地产领域，规模做得特别大。
就像小马宋说的，这样的企业，怎么能不令人羡慕呢？多少企业每天都在为生存发愁，琢磨怎么才能活下来。
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