6月29日，吉林省“两优一先”表彰大会隆重召开。中国第一汽车股份有限公司营销中心红旗GTM及作战管理党支部荣获“吉林省先进基层党组织”荣誉称号。

红旗GTM及作战管理党支部现有员工64人，其中党员35人，作为链接产品战略与营销一线的“中枢神经”，是红旗品牌深耕产品操盘、决胜区域市场的红色先锋队。党支部始终牢记习近平总书记“把民族汽车品牌搞上去”的殷切嘱托，以“铸魂领航、强基固垒、融促攻坚、体系赋能、清风护航”为党建工作主线，全面支撑红旗品牌销量提升，实现党建与经营双促进、双提升，曾先后荣获中国一汽先进党支部、模范团队、模范职工小家等荣誉称号。

铸魂强基 锻造战则能胜的铁军队伍

强基固垒，根基永固；厚积薄发，战则必胜。红旗GTM及作战管理党支部始终把政治建设摆在首位，牢记习近平总书记视察一汽“把关键核心技术掌握在自己手里，把民族汽车品牌搞上去”的殷殷嘱托，依托“三会一课”、主题党日、党员结对帮扶等载体淬炼党性初心，健全“研讨-举措-复盘”闭环工作机制，将党建成果转化为破解市场难题、打通经营堵点的实战能力，聚力推进“双五”筑基与PHEV破局两大重点任务。

面对车市下行、价格内卷的激烈竞争态势，党支部锚定H5、HS5核心车型，以智能座舱升级与内外饰焕新夯实产品竞争力，坚持党建领航攻坚，组建党员专项团队，下沉30座城市、联动300余家门店，一线研判市场、精准施策赋能。党员常态化驻店帮扶，优化话术、核算收益，破除经销商顾虑，筑牢责任区联动体系，严守24小时闭环办结、当日清零的工作准则，全面激活终端活力。全体党员秉持“钉在一线、干在实处”的作风，推动H5逆势稳居B级燃油轿车中国品牌销量榜首，实现车型量利双升。

尖兵突进 在攻坚拔寨中擦亮先锋底色

业务难点在哪里，党旗就插在哪里。面对汽车行业白热化市场竞争与终端转型升级双重压力，党支部主动谋思路、出实招、破难题，以“尖兵驻店”撕开口子，策划多项举措，推动核心城市销量同比增长24%，单车成交成本直降60%，用攻坚克难蹚出一条可推广、可复制的终端转型发展新路。聚焦“一城一策”，党员突击队不仅深耕重点城市，把差异化打法送进每一个展厅，更把战场延伸扩展到社区与乡村。当社区、物业一听到商业活动就摇头时，党员们不急不躁，反复优化方案、多次上门拜访，硬是把推广变成便民邻里的活动，用诚意和细节深深打动物业，一扇扇紧闭的大门也慢慢打开。面对村落间布局分散、群众对红旗品牌认知的难题，党员骨干一边主动对接村支委宣讲品牌优势，一边走村入户与群众拉家常、讲政策，带着实车体验深入田间地头，以真诚服务拉近群众距离，与用户一步步建立信任。就是靠着这样“敢于开拓、敢闯新路”的韧劲，打赢一场场硬仗，把先锋底色擦得锃亮。

体系赋能 以科学操盘驱动量利双升

打赢市场之战，不能只靠猛冲猛打，更要靠科学的作战体系。党支部牵头推进IPMS操盘体系建设，完成“1+8”核心领域业务流程全景图，产品开发与市场导入高效协同，推动HS6 PHEV等车型上市周期压缩近一个月，抢占市场先机。面对新能源车辆政策红利持续收窄及HS6目标市场战局日趋白热化，党支部创新“以销谋营”模式，围绕营销节奏、传播卖点、渠道能力和产品定位四大维度，精准制定破局策略。HS6 PHEV从预售到升级大定的线上流程，既是用户体验的第一道关口，也是销量转化的关键所在。在车型上市前三个月，党支部周密筹备各项工作，党员牵头全流程闭环测试，经常是凌晨两三点还坚守在OTD系统前，用“过筛子”的方式逐一排查问题，以极致严谨的态度筑牢质量防线，为新车上市铺平了道路。正是坚持这种“同心聚力、精益求精”的协同精神，HS6 PHEV预售订单一举破万，完成了从“成功上市”到“上市成功”的漂亮转型，跑出红旗新能源破局加速度。 

红色堡垒坚如磐石，先锋旗帜高高飘扬。红旗GTM及作战管理党支部将坚守初心使命，秉持“擎旗亮剑、战必用我”的担当，持续以干事成事、善作善成的过硬作风，在民族汽车品牌昂首向上的征途中，贡献更加强劲的红色力量。