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/体育经济

为何如此热

虽说现在的球迷可以开心地在大屏幕上看直播，但中国观众是差点无缘看这届世界杯的直播的。

我们先看看这样的一组数据：

美加墨世界杯，

32支球队扩到48支。

64场比赛扩到104场。

黄金的观赛时间大部分都在欧美黄金时间段。

多出的赛事可谓具备更多的商业经济价值。

从世界杯利益关联的主办国、赞助商、球队、转播商、博彩等等，会关注世界杯的顶级曝光效应，但赚赔上的效果不一。

2026年5月15日以前，双方因版权价格分歧巨大，一直没有定下最终结果。

而全球体育经济的发展辐射带动能力，体育旅游、体育用品、赛事等等，近几年越来越有目共睹。

近几年热度很高的Hyrox，核心就是8组1km跑+8项功能性训练交替。因参赛门槛较低，大家能获得情绪价值较高，因此参与人并不少，很快风靡全球。

上海 F1，众多明星、选手、素人都抢先现场体验。

中国网球公开赛、将有8站，大热选手也在。 

时隔27年的广州赛马也将在今年10月重启。

只能说不同形式、不同级别类别的赛事，带来的消费增长，有一定的正向效果。

在《《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》也提出，“到2030年，培育一批具有世界影响力的体育企业和赛事，推动体育产业总规模超7万亿元，在构建新发展格局中发挥重要作用。”。

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/看一则收购

安踏在布局什么

2026年刚开年，安踏搞了个大新闻：15亿欧元拿下彪马29%股权，成为这家德国老牌运动巨头的单一最大股东。

从斐乐到始祖鸟，从亚玛芬到彪马，安踏持续着它的计划。

而让人改观的是，原本以为是土老板要玩国际大牌，6年前拿下收购，亚玛芬体育，把始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等13个顶级品牌收入囊中。

先搞清楚安踏都买了个什么“宝贝”。

• 始祖鸟（Arc‘teryx）——加拿大品牌，户外圈的“爱马仕”。

• 萨洛蒙（Salomon）——法国山地户外越野品牌，近年靠“潮流、户外风”火遍全球。

• 威尔胜（Wilson）——网球拍界的王者，众多名人推荐使用。

安踏用了杠杆的方式，牵头腾讯、方源资本、Anamered Investments等组成财团，在2019年收购了以46.6亿欧元（当时约合360亿人民币）的价格完成收购亚玛芬。

2024年亚玛芬体育于纳斯达克二次上市。

而多品牌策略仿佛已成安踏增长的核心，亚玛芬体育的营收增长成绩单更是亮眼。

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/ 中国户外市场

巨大潜力且市场足够“性感”

对颜值、时尚、以及功能性追求，在户外爱好者来说，拥有更高的定义和标准，也更愿意为自我表达和社交符号去支付溢价。

去运动、去旅游、去户外也会时常被年轻人/被视作“依旧年轻”的中年人，作为生活主旋律。

与此同时，愈发引起关注的是户外产品在社交平台上所代表的身份与生活态度，同时也是一种人与人连接的方式。