首站书香名筑二期，堪称县域烂尾盘盘活的教科书。项目曾停工三年，欠薪、维权、负面舆论层层叠加，是旁人避之不及的 “烫手山芋”。启正接手后没有仓促动工，而是先直面民生难题，足额结清拖欠薪资，大刀阔斧调整整体规划，迭代户型、升级景观配套。短短数月，3月复工、12月首批房源顺利交付，兑现 “今年买、今年住” 的承诺。原有配套基础上新增社区优选超市，叠加五大康养配套，构建六大社区专属服务；营销端创新家装礼包活动，原定三个月56套的销售任务，一举卖出116套。2024年全年去化263套，2025年劲销407套，一套死盘逆袭为全城热抢红盘，鲜活的实操案例让在场学员频频驻足拍照、记录要点。

第二站书香名筑一期，是启正探索 “物业 + 康养” 长效运营的先行者。项目总建面近13万㎡，涵盖高层、洋房、别墅多元产品，在市场下行叠加疫情冲击的双重压力下，逆势提前426天完成全盘交付。社区内配齐中医康养中心、业主健康食堂、共享健身房、便民洗衣房、4S洗车五大暖心配套，跳出 “卖房即结束” 的传统地产思维，用长期精细化服务沉淀业主口碑，也让学员明白：县域楼盘的竞争力，不只在房子本身，更在入住后的长久生活体验。

实地走访结束，启正置业总经理谢丹兴带来首日重磅分享《深耕县域+精益运营+逆势突围——启正置业稳健发展实践》。他以企业十六年本土发展历程为脉络，拆解这座小县城如何跑出25.8% 市场占有率、年销413套的独立行情；完整复盘 “全员决战”“九军同心” 两大营销战役的来访、成交真实数据，拆解全员拓客、分层转化的落地机制，更分享独创 “三位一体” 工程管理模式，同步实现提质、降本、增效，全程没有空洞理论，全是踩过坑、跑通市场的一线实战经验。

启正天和景观总设计师韩蕊，分享如何依靠景观设计打造项目专属超级符号，用低成本造景打造全城打卡地标。

高景亚太高品质研究院院长薛伟平，系统拆解县域网红楼盘打造全流程，从前期定位、产品包装到线下造势，给出适配低单价县城的低成本引流方案，落地性拉满。

上午，启正专属营销策划顾问雷刚深度拆解启正持续热销的底层逻辑，梳理一套可复制的快速去化、业绩倍增运营体系；

高景亚太 AI 营销专家郑君紧跟行业新趋势，讲解 AI 工具如何赋能县域房企拓客、转化，打破传统线下拓客渠道单一的困局，为传统营销注入新思路。

最后由启正天和架空层精装设计师顾新国，细致拆解 1300㎡泛会所全维体验中心的场景营造逻辑，平衡造价、功能与居住体验，为计划升级社区配套的房企提供完整参考。