2026年节日营销怎么玩?


2026年节日营销怎么玩?

   

报告总结

    节日,向来是品牌营销的必争之地。在SocialBeta最新发布的《2025-2026节日营销趋势报告》显示,节日营销案例已占据全年品牌营销案例的41% ,这意味着几乎每两个品牌营销动作中,就有一个与节日相关。

    但在这个信息过载的时代,传统的节日营销套路正在失效。品牌需要重新思考:节日对当代个体究竟意味着什么?

   我们先来看看过去一年的市场特征,2025年节日营销究竟谁在领跑?主流节日中,春节、双旦跨年、妇女节位居关注榜首,成为品牌必争之地小众节日则以世界地球日、世界读书日以及立秋、冬至等节气为核心,万圣节、世界小狗日等则成为潜力节点。从行业来看,互联网行业是节日营销的主力军,食品饮料、服饰等行业紧随其后,天猫、京东、美团等品牌成为营销高频玩家,直播、KOL合作、限定新品、短剧则是最主流的营销形式。

    值得注意的是,毕业季、春节等节点的营销周期正在显著拉长,品牌不再满足于节点当天的爆发,而是追求更长周期的情感渗透

    节点版图在拓宽,参与主体在迭代,营销形式在丰富,这些表层变化的背后,是 2025 到 2026 年节日营销六大核心趋势的深层演进,这些趋势正在重新定义,品牌到底该如何做好节日营销这道必答题。

    趋势一:顺时而行,把营销嵌入四季节律

    人们的心情总会随着四季变换而起伏,这为品牌与消费者的沟通提供了绝佳时机,品牌开始将表达自然嵌入生活规律,无形间拉近了与消费者的情感距离。更具创意的是,品牌开始围绕节气创造 “新民俗” ,最典型的案例莫过于“秋天的第一杯奶茶”,这个源于社交媒体的梗,如今已演变成立秋时节的全民社交狂欢,成为品牌借季节仪式感强化消费联结的经典范本。

    对于品牌而言,这意味着要跳出“节点思维”,转向“季节思维”——将营销动作融入消费者的四季生活节律中。

    趋势二:反套路过节,用“不按常理出牌”突围

    节日营销中千篇一律的“规定动作”不仅让用户审美疲劳,也让品牌在扎堆竞争中逐渐失去辨识度,越来越多的品牌开始转身,在紧跟社会情绪的用户洞察中找到突破的新切口。反套路过节的核心在于:打破节日的固有受众与叙事套路,拓宽参与边界,比如,母亲节不一定只能歌颂母爱的伟大,也可以关注妈妈作为独立个体的需求;情人节不只有情侣,单身人群同样值得被看见。这种贴合大众反内卷、求理性情绪的策略,正帮助品牌实现差异化突围。

    趋势三:“搭子文化”闯进节日,精准匹配情感共鸣

    “搭子文化”正成为年轻人社交的新方式。品牌敏锐捕捉到这一趋势,将明星、IP作为节日的“搭子”,借话题度与情感共鸣深化沟通。过去一年,许多代言人的出圈,成为品牌在节日发声的有效抓手,与此同时热门IP联名也在节日中扮演着重要角色。一个合适的“搭子”,不仅能放大节日氛围,更能帮助品牌触达更广泛的圈层用户。

    趋势四:为年轻人兴趣造节,激活圈层心智

    年轻人越来越倾向于为自己的兴趣爱好买单,越来越多的品牌和平台开始聚焦年轻人的兴趣圈层,为其量身打造专属节日盲盒、户外、文创……这些兴趣圈层正在成为品牌深耕的新阵地,通过打造高度契合人群偏好的“仪式感”,品牌能够深化与圈层用户间的情感联结,激活品类心智。这一趋势的背后,是年轻消费者“悦己”带来的情绪满足与“收藏”赋予的情感价值,正共同构成其消费决策的主导逻辑。

    趋势五:直击社会议题,让节日表达更有深度

    品牌在节日中的角色正悄然发生变化——从简单地参与过节,到重新定义“过一个怎样的节”。许多品牌正借由节日这一集体共享的时间坐标,将宏大叙事落脚于具体的生活共感,或对传统文化进行现代重译,这种对社会文化议题的观察融入日常讨论,让节日表达更有深度。比如,世界地球日不再只是环保口号,而是品牌展示可持续发展理念的舞台;传统节日则成为品牌挖掘文化根脉、进行现代演绎的契机。

    趋势六:节日是情绪提案,撬动长期心智构建

    节日因承载着深刻的情感浓度,与如今消费者 “情绪当道” 的价值体系不谋而合,找到每种节日下的情绪唤醒时刻,已成为指引品牌营销落地的新路标。品牌开始挖掘节日的情绪底色,紧跟大众情绪热点赋予节点新解,在这个意义上,节日不再只是促销的时间节点,更是品牌关于情绪的提案,谁能更精准地捕捉并回应消费者的情感需求,谁就能撬动长期的心智构建。

    从这六大趋势可以看出,当下节日营销的核心已脱离短期销量目标,品牌唯有重新定义节日对当代个体的意义,贴合大众真实情绪与需求,才能让节日表达实现品牌与消费者的深度情感连接。

    在这个充满不确定性的时代,也许最大的确定性就是:真正理解人的品牌,永远会被看见。

报告原文

慧合商学《商品管理研修班》,

《精准采购驱动利润增长》《商品上市计划制定》《商品销售进度管理》三大模块,帮助你的企业:

  • 建立有逻辑的采购系统

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精准采购驱动利润增长

课程收益

  • 学会八个步骤,规范采购流程
  • 掌握科学方法,精准采购预算
  • 一套高效工具,合理计划OTB

课程大纲

课前秀:采购常见的十大雷区
第一部分  采购前的准备工作
1、思维认知:精准采购的路径
2、采前准备:采购前的4项准备工作
3、需求地图:编制生活行事历
    第二部分  层层推演8步采购法订好一盘货
    1、门店经营目标预测
    • 经营目标预测的5种方法
    • 用万能公式法推算门店业绩需求
    • 门店经营收益分析,找到业绩提升方向
    2、新品业绩目标预测
    • 规划订单销售周期的季节占比
    • 梳理过季库存,评估库存价值
    • 制定库存销售计划以高效利用库存
    • 新品业绩增长的3个战术
    • 验证新品与库存的业绩占比,进一步优化商品运营策略
    3、确定新品采购预算
    • 明确新品销售要求
    • 新品采购投资预算
    4、制定OTB采买计划
    • 评估有法:商品复盘四维指标矩阵
    • 赚钱有道:品类角色定位
    • 科学配比:品类占比规划
    • 高低有度:品类价格带规划
    • 宽深结合:品类SKU宽度与深度规划
    • 节奏合理:品类波段上市分析与规划
    • 供需平衡:品类颜色分析
    • 供需平衡:品类尺码组分析
    5、科学选款与爆品打造
    • 结构优化:六维锚定采购法优化款式组合
    • 采量合理:款式订量等级规划
    • 采款精准:品类单品款式评定
    6、供应商梳理 确定战略供应商
    7、采购风险控制
    • 期货制采购注意事项
    • 组货制采购注意事项
    8、制定采购计划表
    结语:持续复盘,采购能力提升的唯一出路
    落地工具
    • 门店经营收益分析表
    • 门店盈亏平衡测算表
    • 库存上市计划制定表
    • 新品采购金额推算表
    • 品类OTB规划表
    • 采购结构规划表
    • 爆款分析模型
    • 套表:商品销存监控平台
    • 套表:营运BI分析平台

    商品上市计划制定

    课程收益

    • 掌握“先胜后战”的商品管理新思维
    • 获得科学规划商品波段上市节奏的能力
    • 构建以数据驱动的精准销量预测与计划体系
    • 精通全生命周期、分阶段商品推广实战方法论

    课程大纲

    课前秀:从“先战而后求胜”到“先胜而后求战”的思维转变
    第一部分  新商品思维的2个管理原则
    1、原则一:三早原则
    2、原则二:两高一短原则
      第二部分  波段上市节奏规划
      1、商品生命周期管理
      2、波段销售节奏规划
      3、波段动态运营管理
      案例:某快时尚女装的波段管理方案
      讨论:结合公司情况,设计一份各季波段销售节奏规划
      第三部分  商品上市计划之销量计划
      1、选择归零方式
      2、商品销售计划制定的8项注意
      3、商品计划与业绩计划双轨匹配
      第四部分  商品上市计划之推广计划

      1、商品五阶段推广策略

      阶段1:审版选款,为消费者做代言

      • 审版选款7个步骤

      案例:某品牌鞋审版评分流程

      阶段2:试销测款,找到目标方向和灵感

      • 试销测款6个步骤

      • 差异化种草

      • 基于用户画像的推广方案制定

      案例:某运营经理制定的主推款推广方案

      讨论:请设计一份冬主推款上市推广流程

      阶段3:首销优化,探索产品价值打动人心

      • 首销优化7个步骤

      案例:某女装品牌的爆款迭代案例

      阶段4:起量推广,迭代核心卖点,认清自身优势

      • 起量推广9个步骤

      讨论:公司在起量推广阶段要优化的工作有哪些?

      阶段5:出清收获,承上启下,部署引流

      • 出清收获5个步骤

      讨论:公司在出清收获阶段要优化的工作有哪些?

      2、结合生命周期的推广方案制定

      案例:某品牌秋装营销推广方案

      • 12个常用的销售推广策略

      结语:建立一套可复用的、可持续致胜的商品上市管理体系
      落地工具
      • 商品上市三早规划模型
      • 波段商品生命周期规划模型
      • 季度商品月销量规划表
      • 审版款式评分标准说明书
      • 商品上市推广说明书
      • 爆品销售推广一览表
      • 集合生命周期的营销推广规

      商品销售进度管理

      课程收益

      • 建立三层商品数据追踪系统,预判库存风险
      • 细化商品销售期内管理动作,提高资金回笼
      • 优化商品销售跟进六项业务,实现零商协同

      课程大纲

      第一部分  进度管理的三大基石
      1、数字检测风险洞察
      2、周间验证弹性采销
      3、零商协同双轨运营
      第二部分  进度管理的三层数据追踪
      1、大盘商品进度数字追踪
      2、品类商品进度数字追踪
      3、单品销售进度数字追踪
      第三部分  波段生命周期阶段管理战术
      1、导入期战术布局和工具应用
      2、主销期战术布局和工具应用
      3、收尾期战术布局和工具应用
      第四部分  重点项目:销售进度管理的六大重点工作
      1、卖好爆款
      2、有效补货
      3、有效调拨
      4、有效减价
      5、及时动销和清款
      6、门店月度存销比管控
      第五部分  门店52周业务管理:建立商品分析会制度
      1、九维度周商品复盘
      2、六度周主推商品分析
      3、五种对策推动商品销售
      4、商品运营巡店的工作内容
      5、商品运营的竞品调研
      结语:坚持复盘  持续改进
      落地工具
      • 商品周KPI反馈表
      • 门店月存销比统计表
      • 门店存销比看板模型
      • 新品上市款式评分表
      • 重点商品上市反馈表
      • 商品运营巡店记录表
      • 商品运营竞品调研表
      • 商品运营周工作安排表
      • 套表:营运BI分析平台
      • 套表:商品销存监控平台

      学习鉴证

      精准采购驱动利润增长·杭州班
      商品销售进度管理·杭州班
      商品上市计划制定·杭州班

      报名咨询

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