1月28日，营销运行中心组织采购、销售、计划、调度等岗位全体职工召开节后收心会，安排近期主要工作。

一是要求干部职工迅速恢复到工作状态，坚定信心、目标明确，为实现西北铝生产经营开门红努力奋斗。二是加强与供应商及物流承运商沟通，及时关注库存情况，持续做好原材料保供工作。三是同下游客户及时联系沟通，确保订单、结算、发货、回款、排产等销售工作有序开展，高质量完成月度目标。四是要求营销人员认真对待，精心准备，开好2023年度营销工作会。五是加强安全环保管理，新的一年要在客户安全告知与监督、第三方安全协议签订及监管、工作区域隐患排查治理和部门安全环保管理体系建设方面下足功夫，杜绝违章违纪现象发生，确保安全从业。