沈利强讲师-银行业营销管理提升专家


沈利强讲师-银行业营销管理提升专家

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讲师简介

20年国有大行经营管理从业背景(支行行长\分行部门总经理……)

8年339项目2000多家网点绩效提升实践经验(建行、兴业、农商……)

6系列技能提升通关教练(基层行负责人、客户经理、理财经理、大堂经理、综合柜员、内训师)

4证资格(CFP、MBA、国家认证企业培训师、高级人力资源管理师)

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主讲课程

营销课程《开门红等旺季分层分类分群营销策略与方法》《重点客群精准拓展策略与方法》29期营销课程《客户经理场景化营销技能提升》《客户(理财)经理业务初(中)级营销能力提升训练》《客户盘活经营与维护》2天+1天通关(39期)管理课程《基于绩效的网点经营与管理》《支行行长经营与营销能力塑造》《网点精细化管理》(42期)大堂课程《智能化网点大堂服务营销能力提升》2天(27期)特色营销课程《网点(交叉)营销全垒打实战训练》2天(52期)服务课程《银行职场礼仪培训》《五星服务能力提升》《投诉抱怨处理》(24期)特色营销课程《代工工资营销策略与方法》1-2天(5期)

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授课风格

1.实战性—-致力于打造核心竞争力最强银行,所有理念、方法、工具、技巧、案例、录像均经过实际的检验提炼,项目给出的方法、工具、话术,学员不需要转化就能直接应用到工作中;2.实效性—-促成网点服务营销“能力+绩效” 双提升, 以任务为中心,传授S-OJT技巧、教练技巧、通关督导技巧等,促使网点转型及标准实施落地,提升数据可量化;3.持续性—-培养督导内训力,知识沉淀结构化,变外动力为持续强劲内动力,运用多点标杆特训技巧,实现批量高效低成本推广,增强可持续性。4.生动性—-导入行动学习,授课形式丰富。 采用讲授、研讨、案例分析、角色扮演等47种互动交流的培训形式,内容形式相得益彰,突出课堂生动性。

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