程明一行到华东分公司开展电力营销督导检查
程明一行到华东分公司开展电力营销督导检查
4月20日，中国中煤营销管理办公室副主任程明一行到华东分公司开展电力营销督导检查。华东分公司党委委员、副总经理刘诗宏陪同检查。
本次检查围绕“电力营销开源增效”核心目标，重点检查电力营销体系建设、制度建设、电力交易流程、市场开发、队伍建设、信息化应用等方面，全面覆盖电力营销各环节、各岗位。检查过程中，工作组采用“现场检查+人员访谈+资料核查+数据比对”的多元化方式，全方位排查营销工作中的薄弱环节和潜在问题。
程明对华东分公司近期电力营销工作的开展情况给予充分肯定。他指出，华东分公司在现有人员配置不足的情况下，攻坚克难、主动作为，成功拓展上海、浙江两地市场，推动电力营销业务取得突破性进展，为电厂项目投产后市场电量获取奠定了坚实基础。
结合华东分公司工作实际，程明就进一步做好电力营销工作提出相关要求：一是做实华东区域营销中心建设，加快厘清管理界面，健全完善各项制度流程，提升营销管理规范化水平；二是统筹推进舟山、玉环电厂电力营销管理工作，加强协同联动，凝聚工作合力，提升整体营销效能；三是扎实做好舟山、玉环电厂今年下半年投产各项准备工作，提前梳理完善相关配套材料，积极争取各类交易有利政策，为电厂顺利投产、高效运营保驾护航；四是强化电厂侧与售电侧协同管理，统筹推进中长期交易与现货交易，提升交易精细化水平，实现效益最大化。
针对华东公司后续发展，程明进一步提出四点明确要求：一是持续加强市场开拓力度，稳步提升售电规模，同步完善风险对冲手段，有效防范市场交易风险；二是进一步强化市场研判能力，精准把握市场走势，提升市场化创效水平，增强核心竞争力；三是严格规范居间费用管理，强化合规管控，严守审计底线，坚决避免各类审计风险；四是提前谋划、科学布局2027年电力市场营销工作，持续扩大市场规模、拓宽市场渠道，为电厂市场电量稳定获取筑牢“护城河”，为公司整体开源增效贡献更大力量。
中国中煤营销管理办公室、华东分公司、电力公司、华东公司、舟山公司、宝山公司、玉环公司相关人员参加上述活动。
