如何提升客户到访率问题

关键一：思维

关键二：方法

多元化的获客，标准化的转化

让80%的销售具备销冠80%的能力

未见面客户的转化

1、客户管理：有效客户筛选

2、私域IP：构建信任路径

3、销售流程：客户关系推进

要见面客户的转化

1、见面前的准备，先胜后战

2、见面中的谈单，团队配合

3、见面后的跟进，传递价值

客户开发

1、传统渠道：做好优化，稳固基本盘

2、线上新媒体：全员短视频，直播，开拓增长点

3、转介绍：四大服务体系，做好老客户转介绍

关键三：组织

一个组织要想持续出成果，光有标准和方法还不够,必须打造一个强大的系统。

1、建标准：SOP系统，标准管事，做正确的事。（可复制的流程)

PART 03

值得学社创始人

值得学社首席实战讲师

16年装企培训经验

装企学员10万+人次

著有《我.微信》，加印第三次

成为装企人员入门必读资料

课程精选：《转化为王》《装企组织智慧》《转化π计划》《总裁智慧》

PART 04

方林装饰集团

方林装饰集团，早在 2018 年，方林集团在连续三场培训后，便对课程体系与实战价值高度认可。2021 年，企业在全国扩张、高速发展的关键阶段，集团商学院依旧将组织成长放在战略核心，正式邀请黄鑫隆老师为集团进行深度内部赋能。2022 至 2023 年，合作进一步升级，面向全国各分公司开展全员营销体系化培训，以学习力支撑扩张力，用认知升级驱动业绩增长。

真正的头部企业，从来都是一边布局市场，一边夯实内功；持续选择同一位老师、同一套体系，便是最扎实的信任与认可。

一家一装饰集团

太原一家一装饰，2025 年经由集团武汉分公司杨总推荐，特邀黄老师为太原总部开启全员内训。以【训战结合】方式，“培训 + 实战活动” 一体模式取得不错效果。

凭借前期成果与团队一致认可，在 7 月全国管理层会议上，集团董事长金总再次特邀黄老师，为集团全体管理团队进行专项心法与能力赋能。

一次合作靠推荐，持续选择靠结果。真正能帮企业拿业绩、带团队的课程，总会被一次次坚定选择。

华埔装饰集团

郑州华埔装饰自 2019 年结缘黄老师课程以来，始终保持高度认可与深度同行，在随后几年里持续邀请老师入企开展年度常态化内训，将实战体系与组织成长深度绑定。长期追随、年年赋能，便是对课程价值最有力的证明。

成都彩兔装饰

成都彩兔装饰与我们的深度合作，正是企业文化长期落地的最好印证。从 2023 年首场企业内训，到 2025 年【年终管理层会议】，再度特邀老师为核心管理团队做心法赋能，围绕 “价值向善，用户当先”，深度夯实以客户为中心的经营理念。

课程结束后，工程部负责人当即敲定开年全员赋能计划。正是这样自上而下、前后端同频的文化践行，让彩兔工程部实现了年几千万级别的口碑返单，真正把 “爱客户、做口碑” 变成了业绩增长的核心。

江苏红蚂蚁装饰集团

苏州红蚂蚁装饰，2019 年集团副总裁、营销总监及核心市场负责人专程赴武汉学习，现场即敲定 3 月首场企业内训；董事长李荣全程参与后，当即锁定 5 月第二场深度赋能。

此后几年，课程内容持续迭代升级，红蚂蚁团队始终保持同频。2023 年 6 月团队线下复训后，再次敲定 9 月为期两天的专场内训。图片中已是双方合作的第四场内训，董事长李荣亲自开场，足见其对组织成长与课程落地的高度重视。真正经得起时间检验、能持续支撑企业发展的课程，从来都是被反复选择、长期追随。

锦华装饰集团

锦华装饰自 2022 年延续至今，已先后为南京、苏南大区上千人规模的团队开启多轮营销赋能培训，凭借扎实落地的内容与实战效果，获得团队上下一致认可。去年 11 月开启第五场专场赋能，并同步【学战结合】的落地活动并超额完成活动目标。

获

学员收获