Profound 是 2024 年成立的 GEO 赛道初创公司，不到两年完成四轮融资、累计募资超 1.55 亿美元，跻身独角兽行列。这两天看到一个其CEO的“AI 重塑流量入口” 的分享，与近期个人感受不谋而合。

以下是CEO James Cadwallader的分享要点：

• 流量来源转变： 消费者过去通过网页获取信息，而现在超级智能体（Super Agents）负责抓取、分析和总结信息。品牌的目标受众是“带宽无限、极其理性的 AI”。James 这一期最重要的比喻，是“互联网的前门没有变，变的是走进这扇门的人”。以前穿过这扇门的是消费者本人：他会打开搜索、点开网页、浏览品牌官网、查第三方评价、再综合判断。现在走进去的是 Agent。它同样会去访问网页、索引内容、寻找证据，但它做这些事的目标，不是“帮你提供更多选择”，而是“替你先做一轮筛选和重组”。这意味着你不只是要让用户理解你，而是要先让模型理解你、愿意引用你，甚至愿意推荐你。当用户问“应该选什么编码工具”“这个品类里谁最靠谱”时，模型给出的第一轮判断，本身就已经是购买决策的一部分。模型在这里不再只是一个信息入口，而更像是一个提前做功课、提前形成偏好的代理人。你能不能被这个代理人准确识别，会直接影响后续所有人的认知成本。
• AEO/GEO 的必要性： 品牌需要在 ChatGPT、Gemini 等 AI 回答中被提及。传统的“蓝链”SEO 在 AI 回答的“暗黑漏斗”中作用下降。
• 了解“模型性格”： 不同的 AI 模型有不同的数据偏好。例如，Gemini 依赖 YouTube 视频，ChatGPT 在 C 端倾向于 Reddit，B 端倾向于 LinkedIn。最近Claude明显增加了联网搜索和实时信息的引用。
• Profound 的核心策略：
• 监控与分析： 品牌需要监控数百万个 AI 提问，以了解品牌在 AI 中的表现。
• 智能体生成内容： 专门为机器流量生成内容，即“机器可读”的内容，而不仅仅是针对人的内容。

https://www.youtube.com/watch?v=7OfahPnv6dA