老师资质

✦毕业于清华大学，中欧国际工商管理学院EMBA，拥有计算机、金融、工商管理等多学科学位

✦曾任方豪集团（旗下4大集团、2家上市公司）总裁

✦曾任华为集团 华东区总经理（产品线）

✦曾任汉能薄膜发电集团 副总裁，投资者关系部总经理/销售管理部总经理

✦曾任三一集团新能源副总裁/营销公司副总经理

✦清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等知名高校 特聘讲师

个人简介

王老师拥有超过15年企业核心高层管理经验，先后从事过市场管理、营销管理、品牌管理、战略管理、金融管理、投资并购、投资者关系管理及全面经营管理等工作，并在一家超大型多元化知名集团（旗下四个集团板块和六个产业，并拥有2家上市公司）担任集团总裁CEO岗位，推动大型集团全面变革落地。精通企业战略管理、组织管理、营销管理、战略人力管理、运营管理、经营管理、变革管理、投资者关系管理，拥有成熟的系统化企业管理思想体系，集团化管控的成功实操和公司日常运营的丰富经验，曾经带领企业创造了两个独立的品牌，曾引领过行业标准、行业实践。注重企业理论与实践落地，“不落地、一切都等0”为个人座右铭。

核心成就 · 标杆战绩

华为集团 —— 世界500强一线市场经验，最高一次签署价值超过10亿的项目合同。

三一集团新能源板块 —— 从0到1，与团队从无到有3年实现超150亿销售，快速奠定行业地位。

汉能薄膜发电集团 —— 从1到N规模化扩张，半年组建超1000人团队，完成超500家核心经销商招商，建立40家旗舰店，创立“一县一经销，一镇一分销，一村一代表”渠道模式及“招商、扶商、督商、抢购会、订购会”经营模式，成为行业标准。

方豪集团 —— 推动多元化集团系统性变革与管控，变革后集团经营收入同比增长超40%，净利润同比增长超80%，人均效能提高90%。

跨职能、跨行业、跨文化实战 —— 具备市场、营销、战略、品牌、运营、投资者关系等多职能独立运作成功经验；0-1创业、1-N规模化、N-N+1变革型企业均有成功实操；擅长B2B、B2C、B2G、O2O等不同客户类型开拓。

主讲课程

《总裁效能思维——如何培养高效能的思维系统，建立多维度的思维认知》

《总裁系统思维——如何搭建高效能的系统思维系统，突破企业发展瓶颈》

《总裁经营思维——如何搭建高效能的经营思维系统，提升企业经营效率》

《总裁营销思维——如何搭建高效能的营销思维系统，暴增企业收入利润》

《总裁人才思维——如何搭建高效能的人才思维系统，建立卓越高效团队》

《总裁战略思维——如何搭建高效能的战略思维系统，洞察趋势拥抱未来》

《总裁成长思维——如何搭建高效能的成长思维系统，查缺补漏树立品牌》

《商业领袖思维——如何从小开始培养成功的接班人，提前储备顺利接班》

学员评价

“王老师提炼的针对企业家和管理层的效能思维系统，让我豁然开朗，以往的很多发展瓶颈、短板，瞬间化解，效能思维的方法非常具有实用性，有很大的启发，转换视角，开拓思路！”

—— 华为集团战略规划中心副总裁 廖敏博士

“王老师的课程循序渐进，深入浅出，所举案例针对性强、分析透彻，不断引发对自己企业的思考，加上针对性的思维层面的指导，具有很强的实战性和落地性！”

—— 新东方集团精雕细课CEO 罗聘

“讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，重新系统地认识到什么是高效能思维，也有了更加清晰的方向。”

—— 紫峰资本总裁 孙晓宁

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