回望校园时光，中南大的求学经历为魏俊埋下了商业梦想的种子，也塑造了他为人处世的核心准则。入学之初，班主任龚家友老师赠予的“读书、做事、做人”六字箴言，成为他此后二十余年坚守的人生信条。

在校期间，魏俊刻苦钻研专业知识，连续四年斩获奖学金，扎实的专业功底为后续职业发展筑牢了根基。步入社会后，他始终秉持利他之心，以诚待人、以信立业，在与朋友、同事、合作伙伴的相处中坚守底线，绝不做损人利己之事。他始终坚信，真诚与善意是商业路上最坚实的底气，秉持初心前行，市场终会给予最公正的回报，这份源自母校的启蒙，成为他一路攻坚克难、不断突破的精神基石。

市场营销专业的系统学习，为魏俊在汽车行业的深耕提供了核心方法论，其中两大营销理念更是贯穿其职业生涯，成为他屡创佳绩的关键密码。

其一，是USP独特销售主张。魏俊始终认为，企业发展必须立足自身特质，找准核心定位，所有经营与营销工作都需围绕这一核心精准发力，才能在激烈的市场竞争中形成独有优势；其二，是借力打力、合纵连横的资源整合思维，在他看来，营销的本质不是单打独斗，而是整合内外部优质资源，联合合作伙伴携手共赢，共同做大市场蛋糕。这两大理念，在他后续的汽车行业实战中得到了淋漓尽致的运用，也让他在行业发展中步步为营、屡创佳绩。

2000年底，魏俊奔赴深圳，2001年2月1日正式踏入汽车行业，自此开启了长达二十五年的汽车行业深耕之路。他的第一份职业起点是深业集团，在集团的11年时光里，他成为集团内部任职单位最多的员工，先后扎根总部及旗下7个单位，更是集团首个奔赴外省拓展业务的开拓者，其中4家业务单元均由他从零开始开疆拓土。

从团队组建、内部管理、人才梯队建设，到绩效考核、资金管理、工商税务，魏俊用四年时间，熟练掌握了汽车4S店全流程运营方法，打磨出一套成熟的“从0到1”落地打法。在他的管理下，旗下门店连年斩获本田、丰田全国优秀店称号，成为行业标杆。

离开集团后，魏俊接手一家汽车单店，彼时门店在全国及深圳地区排名均处于中下游。凭借过硬的运营能力与成熟的营销理念，他仅用2年8个月，便将门店打造为全国前十，一举拿下5项行业大奖，更获得广汽丰田颁发的刻有其姓名的5万元金牌，这份成绩既是对他个人能力的高度认可，更是对其营销实战理念的最佳印证。

在行业实战中，魏俊始终将大学所学的营销理念落地践行。任职江西期间，他在江西省一汽丰田协力会中担任秘书长，结合当地市场空白与集团钣喷技术优势，确立以技术为核心、专注高端品牌服务的独特销售主张，短短三个月便实现销量与售后业绩的跨越式突破，达成同行三年才能企及的高度。在深圳担任过广汽丰田总会长并长期市场总会长期间，协会共同努力，一起创造了行业奇迹：2012年广汽丰田深圳市场占有率仅排第12位，经过三年共同精细化运营，直接跃升至深圳单一品牌市占率第二名，这也是广汽丰田全国范围内首次实现这一佳绩，荣获厂家全国协力会最佳称号。

在汽车行业深耕15年，魏俊已然成为行业内资深的职业经理人，手握优渥的工作机会与稳定的发展平台，但埋藏在心中的创业梦想始终未曾熄灭。他发现，当时汽车行业培训多停留在流程规范层面，与市场实际需求严重脱节，而他带领团队打造的4S店实战运营体系，吸引了全国上百个城市的同行前来学习，却因职业身份限制，无法将核心运营方法毫无保留地分享。

为了破解行业痛点，将多年积累的实战经验赋能行业，魏俊毅然转型创业，聚焦汽车实战培训赛道，以“实战”为核心，快速入驻三十余个汽车厂家供应商体系，并在北京、上海、重庆、长沙、广州等多地设立分公司，培训板块全职团队规模达200余人。凭借极致的实战性与落地性，创业不到两年，便获得资本市场认可，成功引入上市公司战略投资，打造出国内领先的汽车实战培训品牌。而这一成功，正是他将母校所学营销理论与行业实践深度融合的成果，也让他由衷感恩母校的悉心培养。

在汽车培训行业站稳脚跟后，魏俊凭借对国家经济导向与商业周期的深刻洞察，再次做出跨界抉择，进军金融投资领域。他通过研究康波周期发现，人生中能够改变命运的重大机遇寥寥无几，而当下金融强国建设加速推进，恰逢难得的发展风口，这也是他眼中实现人生阶层跃升的关键机遇。

通过深耕汽车实业多年的经验，魏俊始终认为，商业逻辑一脉相通。长期对全球汽车行业市场趋势的研究，练就了他敏锐的行业分析能力，这与股票投资的基本面分析方法高度契合。结合国家政策导向、行业发展周期与自身核心优势，他果断开启二次跨界，将实业积累的商业认知，运用到投资领域，开启了全新的商业探索。

在魏俊看来，当下很多人往往将时代机遇误认为个人能力，深刻理解经济周期，是每一位商业从业者的必修课。投资的核心，便是精准把握行业发展节奏，懂得在不同周期做出正确决策：何时空仓等待、积蓄实力，何时大胆扩张、抢占先机，何时稳健经营、守住成果，都离不开对周期的精准判断。

股票市场让他得以俯瞰全行业，清晰分辨顺周期与逆周期行业、传统成熟行业、夕阳行业与朝阳行业，如今他将投资重点聚焦大科技（特别是AI硬件等）、大能源等极具发展潜力的赛道。结合母校所学商业模式与盈利模式理论，他将商业进程划分为0到1、1到10、10到20三个阶段，认为0到1的行业初期与1到10的快速成长期，是股票市场获取超额收益的黄金阶段，而10到20的规模化成熟期，收益空间则大幅收窄。基于对行业周期与商业阶段的精准判断，他总能精准布局优质赛道，把握投资核心逻辑。

身为深圳校友会副会长，同时也是校友足球队的核心成员，魏俊始终怀揣浓厚的校友情怀，以足球为纽带，凝聚各地校友力量。自小学五年级接触足球以来，数十年间他始终保持着对足球的热爱，目前活跃于深圳中南财经政法大学校友足球队与全国“渣友”足球队。

他积极搭建校友交流平台，邀请深圳年轻校友积极参与每周一场的校友足球活动，在运动中增进情谊、共话成长；同时，借着“渣友”足球队成立十周年的契机，计划今年10月重返武汉母校参加友谊赛，同时邀请全国各地校友齐聚南湖畔，重温校园时光，凝聚中南校友向心力。

对于当下的商业发展趋势，魏俊认为，当前正处于康波周期的关键转折点，也是一代人实现人生跨越的最后重大机遇期。他寄语广大校友，要主动学习经济周期知识，洞悉行业发展规律，牢牢把握时代赋予的创富机遇，在各自的领域坚守初心、稳步前行。

同时，他也表示，2026年将抽出专属时间，与感兴趣的校友开展深度交流，分享自己在经济周期、一级二级市场投资、财富创造等方面的研究心得，与校友们互通有无、共同进步，携手实现人生价值的新提升。

从中南校园的求知少年，到汽车行业的实战精英；从创业赛道的开拓者，到跨界投资的摸索者，魏俊始终坚守母校教诲，以专业为基、以洞察为翼，在商业浪潮中不断突破、稳步前行。他的经历，不仅是中南大校友勇立潮头、实干兴业的生动缩影，更激励着每一位中南学子，在时代征程中找准方向、笃行不怠，书写属于自己的人生华章。

专访:吕晓亮

撰稿:苟洁婷 李冰冰

视频:魏俊团队

排版:李直展转载自微财网

审核:吕晓亮