市场营销攻坚|抚顺分公司:深耕非油提质效 聚力攻坚开门红
今年以来，抚顺分公司紧紧围绕辽宁销售公司总体部署，锚定目标、抢抓先机、精准施策，统筹节日营销、品类优化、站点赋能、油非融合，全力以赴拓市场、增效益，以首季“开门红”为全年非油业务高质量发展奠定坚实基础。
抢抓节日旺季机遇
假日营销引爆增量势能
分公司紧扣节日消费需求，提前谋划、全域发力，通过门店礼包销售、团购定向攻坚、社群持续转化等方式，撬动非油业务规模与效益提升。聚焦粮油、饮品、礼盒等刚需品类，依托加油满减、组合优惠、社群预售等多元手段多点发力，有效拉动门店客流与客单价双提升。
聚焦品类提质增效
核心业务打造增长极
坚持优势品类重点突破、爆款商品精准发力，推动非油业务结构持续优化。大力推广自有品牌商品，强化专项陈列、开口营销与激励引导，自有商品销售进度超计划50%。持续做强店销，聚焦香烟、酒类、家庭食品、汽车用品、个人护理五大核心品类，淘汰滞销商品，一季度，16座便利店计划完成率超120%，超七成便利店非油销售主要经营指标同比增长。
打造“加油+充电+洗车+购物”综合服务场景，顺成加油站自建洗车网点运营以来，累计洗车近三千台，油非转化率持续提高，实现油、电、非相互引流与高效转化。
坚持精细运营管控
提质增效激发新活力
坚持以管控促提升，压实各层级管理责任，依托每日销售数据台账，建立红黄绿三色分级动态管控机制，实时跟进各区域、各站点非油业务进展情况，推动管理团队下沉督导、靠前发力，引导加油站认清经营现状、找准差距短板、奋力追赶目标。强化预算刚性约束，动态优化商品结构与营销策略，推动资源向优势业务倾斜，全面夯实非油业务稳健经营发展根基。
下一步，抚顺分公司将认真贯彻辽宁销售工作部署，巩固首季良好态势，在油非互促、重点商品销售上下功夫，全力以赴冲刺二季度目标，为辽宁销售非油业务高质量发展贡献更大力量！
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来源：抚顺分公司
审核：张雪晴
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