潘贤林指出，市场开拓部作为公司市场经营的牵头部门，要牢记市场主体身份，加强市场分析研判，找准发力方向，做好项目及客户开发、二次营销、应投尽投三大计划管理，并强化上下联动，主动带头跑项目，有效发挥主体作用。要发挥协调服务作用，强化资源调配、指导帮扶和协同作战，加强商务型等人才培养，提升市场经营水平。要履行监督管理职能，严格项目源头把关和投标审批，深化“打非治违”，压实各环节责任，同时，发挥市场开拓正向激励作用，有效调动各方面积极性，推动工作落到实处。

王志东结合分管工作，对项目及客户开发、二次营销、应投尽投等工作提出了工作要求。

公司人力资源部、财务中心负责人，市场开拓部全体员工参加座谈。