2026年4月29日，老挝万象。距离徐策以特邀嘉宾身份出席益联商城开业剪彩仪式，不到半年的时间。

这一天，被誉为“最懂《毛选》的营销鬼才”的中国资深品牌战略咨询专家徐策，与老挝共和国占地面积最大的五金建材综合商城——益联商城，正式签署战略合作协议。徐策营销咨询团队将作为益联商城的常年战略营销顾问，全面赋能商城的品牌建设、品类规划与泛亚市场拓展。

从“开业特邀嘉宾”到“常年战略顾问”，这不仅仅是合作关系的升级，更是徐策“顶天立地”策划案首次在海外市场的系统性落地。

在签约仪式现场，徐策发表了简短而深刻的发言。

他指出，半年前他参加益联商城开业时，核心命题是“如何让一个标杆项目成功亮相”。而半年后的今天，主要矛盾已经发生了转移——“从‘如何开业’，变成了‘如何持续运营、如何成为品牌’。”

徐策运用其标志性的“五看三定”方法论，为益联商城的下一阶段给出了清晰判断：

·看国情：中老铁路通车已满三年，泛亚经济圈物流效率大幅提升，万象作为“陆联国”枢纽的地位日益稳固。

·看民情：老挝及周边东盟国家的建材消费需求持续升级，从“便宜就行”向“品质+服务”转变。

·看敌情与行情：区域内同类商城多以租赁摊位为主，缺乏统一的品牌运营和消费者心智占领。

·看我情：益联商城拥有规模和区位优势，但品牌认知仍停留在“老挝最大”，尚未转化为“消费者首选”。

“营销的本质，是帮助对的产品找到对的人。”徐策说，“益联商城的硬件已经是‘顶天’了，接下来我们要做的，是让它的运营和品牌也‘立地’。”

根据战略合作协议，徐策营销咨询将为益联商城提供常年顾问服务，核心围绕徐策的“12字诀”展开：

定战略：帮助益联商城明确“泛亚经济圈一站式建材采购平台”的战略定位，区分于传统摊位制市场。

创品牌：从品牌命名、视觉识别到品牌故事，系统构建益联商城的品牌资产，让其成为消费者心智中“买建材首先想到的地方”。

打爆品：筛选高频、刚需、高复购的建材品类，打造“益联严选”爆品矩阵，形成流量入口。

聚流量：规划线上线下一体化的流量体系——通过线上、线下渠道、批发会员体系做深度锁客。

“品牌不是LOGO，是消费者心智中的一块领地。你不占领，对手就会占领。”徐策强调，“益联商城有这个窗口期：在中老铁路带来的红利完全释放之前，先把‘泛亚建材第一站’这个标签牢牢占住。”

益联商城创始人李总在签约仪式上表示：“半年前徐策老师的开业演讲，让我们看到了中国战略营销方法论对老挝市场的巨大价值。他不是讲空话，而是用‘五看三定’把我们自己没想清楚的问题一次性点透了。所以我们决定，不仅要做一场活动，更要请徐策老师做我们的常年顾问。”

徐策则表示：“益联商城是一个‘顶天立地’的好项目——有着顶天的战略站位，也有着立地的实体根基。我服务过50多家国内企业，但益联商城是我在海外第一个常年顾问项目。我希望能把它打造成中国企业营销方法论出海的一个样板间。”

此次战略签约，标志着徐策个人IP和其方法论体系，完成了从“国内验证”到“海外输出”的关键一步。

从舍得酒业到全棉时代，从云南县域超市到老挝最大五金建材商城，徐策始终坚持一套底层逻辑：“实事求是”的调研、“抓主要矛盾”的分析、“集中优势兵力”的打法。

正如他在2025年10月开业演讲中所说：“营销不是奇技淫巧，而是用科学的方法论找到必然性。国家发展、区域合作、企业成长，都是如此。”

如今，这份“必然性”，正在泛亚经济圈的土地上，生根发芽。

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