识人攻心-销售心理学运用实战


识人攻心-销售心理学运用实战

识人攻心-销售心理学运用实战

课程背景: 

销售最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量。优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手,既懂业务、精通产品,又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片,产生稳定业绩和持续增量。因此,客户及销售经理必须精准掌握客户的心理,并通过有效沟通与客户建立信任关系,才能有效引导客户的购买行为,快速高效地成交。

本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理,并通过掌握增加沟通及处事能力,目标管理提升整体销售业绩。

课程收益: 

u建立卓越销售意识:了解销售自我定位,塑造卓越销售意识,掌握自我压力管理的方法;

u识别客户心理暗示:适当影响力干预,借用心理学效应引导购买,赢得好感与信任

u掌握信任沟通策略:陌生客户破冰策略,关系递进策略,掌握销售分析方法;

u掌握身体密码策略:读懂对方身体语言密码,及时的调整销售策略

u掌握识人攻心策略:立足客户心理,掌握学会与不同类型客户沟通,提升人际沟通敏感度并掌握其适用场景;

课程时间:0.5-1天,6小时/天;(可根据具体需求和时长调整内容)

授课对象:企业在职人员

授课方式:课程讲授+案例分析及研讨+情景演练+视频鉴赏等

课程大纲

第一讲:认知觉醒-从优秀走向卓越

一、客户销售压力管理

1.不同心智模式下的行为差异

2.消极心态的两大杀手本色

3.销售的误区及强大心理建立

第二讲:销售心理学基本认知

一、销售心理学目的与作用

1.销售心理学的定义与目的

2.销售心理学的作用

3.探知不同客户的心理购买动机

二、掌握客户心理决策逻辑,分析“卡”点

1.客户的要求源于背后的动机

2.逻辑决策点相互间的关系

3.什么是客户的优先顺序

第三讲:销售可借鉴的8个心理学效应

实验:期望理论

1.首因效应的应用

2.破窗效应的应用

3.霍桑效应的应用

4.手表定律的应用

5.曝光效应

6.超限效应

……

案例分析

互动探讨:不同效应如何在业务中运用场景

第四讲:心理学在销售场景中的运用

一、感性破冰—构建朋友关系

1.聊天—开启销售的秘密武器

2.开启聊天两大因素:科学与艺术

3.销售闲聊两种模式:冷读+热捧

4.开启话题三个维度:道具、闪光点、状态

5.构建愉悦沟通氛围:二答一问模式

情景分享:聊天终结者VS聊天达人

二、关系递进:让对方喜欢你的“3A法”

1.Appreciation-赏识

2.Autonomy-授权

3.Affiliation-相似

三、聆听-listen:移情倾听的三层应用

利益VS立场:你所认为的好处,客户为什么不接受?

听力练习:信息传递

1.常见四种倾听误区

2.倾听两个原则:不比较、不判断

3.销售倾听:“点-面-点”三层倾听

情景分析:客户提出我方缺点/竞品优点的转化方式

情景分析:客户反应价格太高的转化方式

i.提问-Ask:探寻摸底寻需求

1.两种提问策略:开放与封闭

2.探寻摸底询问:开放-选择-封闭

情景分析:探寻摸底式询问话术解析

ii.反馈- reflect:三种反馈与适用性

四、价值传递-冲击化介绍策略

1.把痛放大化:“SPIN”介绍法应用

2.把话说清楚:产品介绍的“三个说明”

工具介绍:SWOT工具分析

第五讲:解读心理,识别肢体语言暗示信息

视频赏析:身体比语言更真实

身体语言,比说话更有效的沟通方式

一、手臂的信号

1.交叉双臂会对自身造成伤害

2.握拳式的双臂交叉姿势

二、手触摸脸部的信号

1.脸是如何泄露真相的?

2.撒谎时最常见的6种手势

三、眼部传达的信号

1.注视-你的目光投向哪儿?

2.眨眼的频率透露什么样的信息?

3.你能识别客户的沟通频道?

四、腿部动作泄露的秘密

1.双脚如何说真话

2.身体从开放转向封闭的过程

互动分析:这些图片场景,你能否读懂人物当下的心理变化

第六讲:攻心篇—不同类型客户心理销售解析

测试:不同特质客户销售沟通风格解析
一、通过两个维度掌握不同人沟通行为风格

1.维度一:关注事,还是关注人

小测试:你是关注事,还是关注人?

2.维度二:直接(快),还是间接(慢)

小测试:你是比较直接,还是比较间接?

二、通过四个象限掌握不同人的沟通行为风格

1.指挥型特质识别

2.社交型特质识别

3.支持型特质识别

4.思考型特质识别

小组研讨:通过四个象限掌握不同风格的特质辨识

三、不同风格典型特质及销售沟通原则
1.指挥特质风格销售沟通模型

a视频资料:指挥型人沟通电影视频学习

b指挥型销售自我认知

c指挥型客户分析及销售沟通要点

d相处特点分析、沟通氛围营造

e销售沟通要点及互动方式

小组研讨:指挥型人销售沟通话术提炼

2.社交型特质风格销售沟通模型

a视频资料:社交型人沟通电影视频

b社交型销售沟通自我认知

c社交型客户分析及销售沟通要点

d相处特点分析、沟通氛围营造

e销售沟通要点及互动方式

小组研讨:社交型特质风格销售沟通话术提炼

3.支持型特质风格销售沟通模型
a视频资料:支持型人沟通电影视频学习

b支持型销售售沟通自我认知

c支持型客户分析及销售沟通要点

d相处特点分析、沟通氛围营造

e销售沟通要点及互动方式

小组研讨:支持型特质风格销售沟通话术提炼

4.思考型特质风格销售沟通模型
a视频资料:思考型人沟通电影视频学习
b思考型销售沟通自我认知
c思考型客户分析及销售沟通要点

d相处特点分析、沟通氛围营造

e销售沟通要点及互动方式

小组研讨:思考型特质风格销售沟通话术提炼

总结练习:

1、实战演练:小组PK,上台演练

2、行动计划:自我承诺

3、课程总结

——互动问答环节——