神木农商银行召开2026年旺季营销“新禾行动”总结暨二季度经营工作会


2026
2026年旺季营销“新禾行动”总结
暨二季度经营工作会


为全面总结2026年一季度业务经营情况,剖析问题短板、积蓄发展动能,4月30日,神木农商银行召开2026年旺季营销“新禾行动”总结暨二季度经营工作会。行领导班子、各部门及网点负责人、部分获奖代表现场参会,其他员工视频参会。会议由党委副书记、行长主持。

会议认真传达学习了省联社四届二十三次理事会暨全省农合机构2026年一季度经营分析会、榆林审计中心2026年“新禾行动”总结暨二季度经营工作会议精神,通报了全行2026年“新禾行动”考核结果,并对综合考核及单项指标排名靠前的网点与个人予以表彰。各分管副行长就相关条线业务作了强调部署。








党委副书记、行长总结了“新禾行动”开展情况,并对下一阶段重点工作作出部署。他指出,“新禾行动”取得的成绩来之不易,但问题依然突出,全员要继续保持奋勇争先的劲头,切实抓好落实。一是做好稳存增存,深入研判存款结构,抓好临到期定期存款转化,强化大户存款营销。二是推动贷款稳步投放,做实信贷基础管理,严格审查审批 ,完善信贷资料,推动“增户扩面”落地见效,合理把控贷款利率定价。三是紧盯“两项净收入”,加强成本管控,提升收入贡献。四是加大电银业务推广,将“挥一挥”支付业务推广作为重点抓实抓细。
党委书记、董事长作了题为《锚定目标强担当 攻坚克难勇争先 以接续之力推动经营工作再上新台阶》的总结讲话,从肯定成绩、剖析短板、狠抓落实三个方面对下阶段重点工作提出明确要求。一是锚定目标攻坚,稳住存款基本盘。重点抓好存款结构调整与规模整合,合理压降定期存款付息率。二是聚焦主责主业,保持实体贷款稳步投放,加大创业促就业贷款及再贷款政策工具运用,提前做好大额资金规划与对接。三是提升精细化管理水平,持续改善“两项净收入”,相关条线部门要同向发力,拿出切实可行的收入提升方案。四是严明工作纪律,领导班子成员要严格落实外出报备制度,全行员工要加强劳动纪律,确保令行禁止、执行有力。
星光不问赶路人,时光不负实干者。神木农商银行将以此次会议为新起点,进一步统一思想、压实责任,以“不服输”的进取心和“啃硬骨头”的韧劲,苦干实干、砥砺奋进,全力以赴确保上半年各项目标任务高质高效完成。

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