4月30日，市场销售部组织召开市场拓展业务专题会，围绕内、外部市场订单交付及新品准入推进过程中的难点堵点进行专题研讨，系统梳理业务管控流程，进一步明确主体单元职责，推动市场拓展工作提质增效。

会议针对当前业务推进中的关键环节进行深入剖析。与会人员立足各自岗位，从财务、采供、销售、事业部等业务端口出发，逐项梳理职责边界，细化责任划分，确保各项工作有章可循。

会议对汉德车桥公司底盘件出口订单的交付工作进行了研讨，分析当前交付环节存在的制约因素，制定针对性解决方案，明确时间节点与责任人；针对即将准入临工重机的新产品——530升油箱，围绕成本核算及后续配套模式展开专题讨论。各业务口协同联动，从成本构成、供应链保障、配套策略等方面进行讨论，为新产品顺利准入、上量奠定基础。