米脂农商银行召开2026年旺季营销“新禾行动”总结暨二季度经营工作会


米脂农商银行召开2026年旺季营销“新禾行动”总结暨二季度经营工作会

2026年旺季营销“新禾行动”总结

暨二季度经营工作会

4月30日上午,米脂农商银行召开2026年旺季营销“新禾行动”总结暨二季度经营工作会。会议深入传达省联社及榆林审计中心会议精神,全面复盘旺季营销工作成效,客观分析当前经营形势,明确二季度重点工作任务,表彰先进、压实责任,动员全行上下统一思想、凝聚共识,奋力推动全行经营工作提质增效、稳健前行。总行领导班子、机关全体、各网点正副职、运营主管及部分客户经理共计140余人参会,会议由党委委员、副行长主持。

会上,党委书记、董事长率先传达全省农合机构2026年一季度经营分析会会议精神,深入解读会议核心要点,要求全行上下要紧扣省联社各项决策部署,立足本行发展实际,准确把握行业发展态势,紧紧围绕2026年工作思路和目标,以高质量金融服务赋能县域经济高质量发展

党委副书记、行长传达全市农商银行2026年旺季营销“新禾行动”总结暨二季度经营工作会精神,在全面传达上级会议精神的基础上,复盘一季度经营工作,并对二季度重点工作进行安排部署。他强调:一是要稳存增存,优化低成本资金结构;二是要扩面增量,全力攻坚实体贷款投放;三是要严控风险,筑牢稳健发展安全屏障;四是要数字赋能,持续提升线上运营质效;五是要精益管控,提升运营效益。动员全行员工以正确政绩观为引领,紧盯年度经营目标、实干攻坚,狠抓落实,确保圆满完成“时间过半、任务过半”的阶段性目标。

会上通报了米脂农商银行2026年旺季营销“新禾行动”考核结果,并对获奖集体和优秀个人进行颁奖,激励全体员工以先进为榜样,立足岗位、实干笃行、奋勇争先。

业务发展部总经理对《米脂农商银行2026年经营目标责任制考核办法》进行详细解读,细化考核导向、压实岗位责任,为全年各项工作有序推进提供制度支撑。

最后,党委书记、董事长作总结讲话,要求全行上下要客观分析当前经营形势,深入查摆短板弱项,周密部署二季度重点工作任务,进一步统一思想、凝聚共识,全力推动全行经营发展稳中有进、提质增效。同时,从五个方面对下一步工作作出明确部署、指明前进方向:一是坚守政治方向,以正确政绩观领航可持续发展;二是科学研判态势,以平稳进取心态夯实经营根基;三是严守风险底线,以全面管控筑牢安全稳定屏障;四是深化精细治理,以高效管理提升经营发展质效;五是建强人才队伍,以诉求保障凝聚干事创业合力。

征程万里风正劲、重任千钧再出发。二季度是全年经营发展的“黄金攻坚期”,也是承上启下、决胜全年的关键节点,任务艰巨紧迫,使命光荣重大。全行上下将以此次会议为契机,始终以正确政绩观为指引,坚定发展信心、勇于攻坚克难,聚焦短板弱项精准发力,全力以赴补短板、强弱项、提质效,奋力推动米脂农商银行持续稳健发展!

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