史玉柱721营销法则，花70%的精力关注消费者；投入20%的精力做好终端执行；最后花10%的精力用来管理经销商。
【先说】70%的精力关注消费者；所有的商业最终落脚点都在用户端或者是消费者端，也就是最终由谁来买单？
首先，创业者要造一款消费者真正愿意买单的产品或服务，因此洞察用户真正需求是创业者的基本功，也是必修课。
其次，如何让消费者知道？当下通用做法是，央视广告树立品牌信任，线下广告建立品牌声量，线上信息围栏链接用户需求。
最后是，如何让消费者快速买到？所有消费品都必须要通过渠道建设，逐步实现对消费者的覆盖。当下做法是，线下渠道解决便利，线上渠道解决覆盖。
【再说】20%的精力解决终端执行；中国的地理空间太大，人口数量足够多；因此单一纬度不足以覆盖全国市场。
所以渠道建设与维护就势在必行，品牌与消费者的触达点就是遍布全国、数以十万乃至百万计的终端，因此终端执行是品牌的根基，经销商是品牌的基本盘。
【最后】10%的精力关注经销商管理。把经销商当做韭菜的品牌基本都垮了；反之，把经销商当利益共同体的品牌则大都活的非常滋润；例如，美的/格力，农夫山泉/东鹏特饮，华为/小米。经销商管理是一门艺术，只可顺势而为。