5月3日至5日，陕重汽销售公司召开“五一”营销能力提升培训及营销工作会。陕汽控股党委书记、董事长刘义出席营销工作会并讲话。

刘义对销售团队1-4月取得的成绩表示肯定，同时结合市场形势，对下阶段工作提出要求。他指出，当前产品结构调整初见成效，下一步必须牢牢把握上半年窗口期，分解任务、压实责任，全面推动营销突围。

一要

树立整体“一盘棋”工作思路，强化战略协同性与目标刚性。销售公司作为一线作战单元，要与集团整体战略保持高度一致，各职能部门要打破部门壁垒，围绕市场需求推进落实，确保工作节奏统一、方向一致。

坚持以客户为中心，积极寻求产品突破。市场一线要深入掌握客户需求产品、核心关切痛点，重视产品创新，充分发挥产业链优势，推动资源优势转化为市场竞争力。

二要

三要

积极应对市场变化，强化渠道主动管理。要掌握渠道管理主动权，增强对渠道的影响力，充分维护渠道积极性。同时，加强营销队伍新技能学习。

锻造敢打硬仗的营销铁军，在市场上建功立业。集团要加大对销售系统人才资源倾斜，销售团队要在关键任务面前敢于冲锋，真正成为一支冲得上去、打得赢的队伍。期望全体营销将士再立新功，奋力冲刺上半年目标，为集团高质量发展贡献力量。

四要

公司领导支保京、邵国强、王学文、王彬参加会议。

文：牛娜

图：董靖有

微信编辑：李青

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