此为吹牛的前戏，建议你跳过，直接看正文

单脑营销是病，双脑营销是药。

双脑派的开创者叫于华，这人擅长“两面三刀”——两面夹击，三刀杀敌。

从搞定消费者的角度看，是两面，也就是“右脑圈粉，左脑卖货”。

从品牌建设的程序看，是三刀：

第1刀，挖价值。也就是你想卖什么给消费者，特劳特叫定位、叶茂中叫冲突、USP叫卖点；

第2刀，塑形象，第一刀挖出了价值，但价值不会自己说话。你得把它包装成消费者一看就懂、一碰就爱的样子——这就是塑形象，定位派用的是视觉锤，华与华用的是超级符号；

第3刀，搞推广。有了价值，有了形象，还得带着它们去见客户——也就是破圈。

这些思想，都在我的新书里——《双脑派》，想要的，签名版，包邮送你。

前面是吹牛的，现在才开始这次的正文……

在品牌咨询顾问中，我是最会玩“两面三刀”的人，因此，我给自己写的广告语是：“两面夹击，三刀杀敌”。一个品牌思想，一个是执行系统。

两面，是从搞定消费者的角度说的，也就是“右脑圈粉，左脑卖货”，这个是品牌思想。

三刀是从品牌建设的执行角度说的，分别是：第1刀，挖价值；第2刀，塑形象；第3刀，搞推广。

这是我的新书《双脑派：单脑营销是病，双脑营销是药》里面的内容，这本书我不卖，只送，还包邮，想要的，说话。

第1刀，挖价值。也就是你想卖什么给消费者，特劳特叫定位、叶茂中叫冲突、USP叫卖点；

第2刀，塑形象，第一刀挖出了价值，但价值不会自己说话。你得把它包装成消费者一看就懂、一碰就爱的样子——这就是塑形象，定位派用的是视觉锤，华与华用的是超级符号；

第3刀，搞推广。有了价值，有了形象，还得带着它们去见客户——也就是破圈。

你看，为啥说我是自己是最会玩“两面三刀”的人？不怕不识货，就怕货比货，用双脑派的两面三刀来对照其他打法，你会发现：

定位派缺乏形象系统——里斯在晚年搞了个视觉锤，算是打了个补丁吧；

符号派没有价值系统——所以华与华才特别推崇4P，因为它需要补短板；

营销4P没有品牌系统——它只是一个营销要素“少没少”的检测工具，无法通过它产生策略和思想；

冲突派本身就不是系统——所谓的冲突，90%=痛点，剩下的10%，叶茂中自己也没搞明白。

这本书我不卖，只送，我亲笔签名，还包邮。想要的，图片上有联系方式。