巧用“七精”营销法提升品牌培育效率


巧用“七精”营销法提升品牌培育效率

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巧用“七精”营销法提升品牌培育效率

课程背景

在推进市场化取向改革的新形势下,准确把握市场需求,突出品牌培育已经成为商业企业最大最急需解决的问题,本课程根据市场卷烟品牌营销难的现状,通过七精营销法,深入实施精准营销,提高品牌营销的竞争力,并结合现实的品牌状态,真实的品牌销售案例讲解,有效提升品牌整体毛利率,使品牌形成自我造血功能,达到品牌培育的快速、稳定发展。

课程收益:

● 让客户经理了解品牌培育现状;

● 帮助客户经理提升品牌培育效率;

● 帮助客户经理提高品牌营销水平。

课程模型:

课程时间:1天,6小时/

课程对象一线客户经理

课程方式:讲师讲授+案例分析+分组讨论

课程大纲

第一讲:品牌培育现状

一、品牌销量占比增幅不大

1.品牌销量占比情况

2.品牌主力规格过窄

3.品牌缺乏自由竞争空间

第二讲:影响品牌精准培育的因素分析

1.人员思想认识不足

2.培育机制有待完善

3.培育方法缺乏技巧

4.市场环境不容乐观

5.零售终端推广不力

6.宣传促销缺少方式

第三讲:品牌营销发展中存在的问题

1.品牌营养价值有待挖掘

2.品牌营销定位传播仍需优化

3.品牌营销市场布局不够均衡

4.品牌销售增幅较小

5.市场调控手段略显粗放

第四讲:运用精准营销提升品牌培育效率

一、精细研判

1.细化市场

2.细化品牌

二、精确措施

1.协同营销

2.激励措施

三、精准定位

1.新品培育

2.节日消费

四、精致方法

1.培育技巧

2.维护效果

五、精实管理

1.挖掘销售潜力

2.夯实市场基础

六、精强队伍

1.强化业务学习

2.抓实技能培训

七、精心服务

1.服务升级

2.终端转型

第五讲:提高品牌营销水平的对策

一、强化品牌营销管理

1.挖掘品牌营销价值

2.优化品牌营销网络平台

3.合理均匀市场布局

二、强化新型营销发展

1.以市场为导向

2.以客户为中心

3.定位核心品牌

三、强化工商协同

1.营销策略协调

2.新品培育协同

3.销售引导协同

四、强化消费者需求

1.培养消费者品牌消费意识

2.形成群体消费观念

3.把握消费状态

4.抓牢市场先机

第六讲:改进投放策略增强品牌培育效率

一、货源属性分类

1.紧俏货源

2.顺销货源

3.货源属性评判周期

二、货源投放策略

1.紧俏货源投放策略

2.顺销货源投放策略

3.高价位货源投放

4.新品货源投放

三、货源投放策略调整

1.根据市场销售状态

2.根据县级公司意见调整

3.原则时间上调整(建议一月一次)

四、信息化后台支撑

1.科学有效货源分配流程

2.软件公司,利用系统支撑简单快速

3.解脱营销人员把更多经历投入品牌培育

杨红老师烟草运营管理专家

注册国际高级培训师

注册国际高级课程设计师

日产训(中国)MTP-TTT6单元版)认证讲师

35年烟草从业、销售、管理实战经验

其中:20年烟草各岗位锻炼经历、15年烟草在职管理

先后从事客户经理、稽查员、出纳、财务主办、网点主任、烟叶站长、营销主任、专卖办主任、办公室主任、人力资源管理等岗位工作,担任过县(区)级局副科级纪检员、副局长、副经理、局长(经理)职务、江西省烟草培训中心协助分管教育培训工作。并担任深圳、杭州、江西三家企业团队管理、销售顾问。

主要从事烟草团队管理、卷烟销售及品牌培育、策划、打私打假大、要案指挥、协调、查处等工作。将自己所到岗位的亲身经历及对烟草服务营销的深刻理解,理论联系实际,开发出一系列课程,展开指导、内训师培训工作。使所带团队在规范经营、品牌营销、新品培育、服务与营销技巧上有独到的办法取得优秀的成绩,团队业绩得到突破性提升。在查破大、要案等多方面有独到的办案经验,曾荣获江西省烟草、江西省公安厅打假先进个人称号。所带团队连续六年荣获打假先进集体。先后参加全省大、要案查处,基层客户经理和稽查员管理、客户服务、人力资源等课题调研。

主要成果:

1. 由于业绩突出,曾先后任职于烟草行业三个区、县局长(经理)连续三年评为省十佳优秀区(县)局长

2. 卷烟品牌培育创全省100个区县单品第一的销量业绩。

3. 卷烟新品培育、新品销量开发等所带团队业绩占全市11个分公司的35%-50%份额。

4. 江西省行业打假先进个人,所带团队连续六年荣获全省先进集体。

5. 烟草行业“市场化取向改革”示范点。

6. 烟草行业“绩效改革创新”示范点,“竞争上岗”示范先行点。

7. 烟草行业减员增效的示范先行者,绩效考核方案的制定参与者。

主讲课程:

《烟草管理者执行力修炼》

《卷烟新品上柜动销速效法》

《零售终端诚信互助小组建设》

《金牌客户经理综合技能提升》

《终端形象建设与卷烟陈列技巧》

《专销结合提升新形市场监管效率》

《烟草金牌客户经理综合能力提升》

《数字化转型与新形势市场案件查处》

《基于营销场景的营销策划和品牌传播》

《巧用”七精”营销法提升品牌培育效率》

《烟草终端建设——客户经理能力提升》

《不断超越——全力推动烟草高质量发展》

《稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管》

《市场化取向改革——推动终端经菅模式转型升级》

《烟草行业高质量发展——烟草行业当前形势解读》

《烟草市场化取向改革——只要方向正确就不怕路远艰辛敢问路在何方?》

课程特点:

35的烟草从业经历和团队管理经验,积累了丰富的实战管理经验和实战管理技能。对客户挖掘、品牌销售、团队管理有独到的技巧和管理办法,对团队难点痛点问题有独到的解决技能。

1. 解决企业难点痛点问题

2. 对客户管理、品牌管理、市场管理有独到见解

3. 擅长解决团队管理、执行力、凝聚力、绩效考核问题

4. 对新品培育,品牌营销有丰富的实操技巧

5. 对市场监管、大要案查处有丰富实战经验

6. 烟草实操案例接地气的课程呈现

授课风格:

有趣:坚持学海无涯“乐”作舟的教学理念,坚持风趣幽默深入浅出、旁征博引、寓教于乐;

有料:坚持以学员为中心,做有内涵、有高度、有深度的授课内容,保证授课层次清晰、条理性、互动性、逻辑性强。从分运用角色扮演,案例探讨等教学方法让学院在愉快的氛围中学习到干货;

有用:坚持别人都讲的,我们不讲。无法验证的,我们不讲,不能指导实践的,我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益和收获的知识与技能;

有品:坚持做有品味、有品质、有品格的培训课程,坚持传播正确的课程价值观与积极向上的训练理念;

有效:坚持有效训练,助力企业发展,坚持以结果为导向,在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性、将理论与实际有效结合,让学员收获满满。

部分服务过的单位:

广东省烟草、江门烟草、惠来烟草、普宁烟草、揭阳烟草、清远烟草、丽水烟草、金华烟草、台州烟草、义乌烟草、嘉兴烟草、芜湖烟草、安庆烟草、徐州烟草、邓州烟草、平顶山烟草、濮阳烟草、南阳烟草、德州烟草、邹平烟草、滨州烟草、临沂烟草、惠民烟草、阳信烟草、无橚烟草、沾化烟草、临沂烟草、青州烟校、河东区烟草、庆云烟草、益阳烟草、南县烟草、沅江烟草、贵州烟草、望谟烟草、资阳烟草、北海烟草、钦州烟草、三明烟草、武汉烟草、钟祥烟草、重庆烟草、荆州烟草、南县烟草、巫山烟草、奉节烟草、云阳烟草、开州烟草、万州烟草、黔江烟草、垫江烟草、九龙坡烟草、武隆烟草、石柱烟草、梁平烟草、万盛烟草、沙龙坝烟草、璧山烟草、渝北烟草、九龙坡烟草、彭水烟草、南川烟草、江津烟草、大足烟草、凉山烟草、南宁烟草,江西省烟草全省宣贯、南昌烟草、赣州烟草、九江烟草、上饶烟草、宜春烟草、抚州烟草、吉安烟草、景德镇烟草、萍乡烟草、鹰潭烟草、新余烟草、南宁烟草、西昌烟草、兰考烟草、杞县烟草、祥符烟草、通许烟草、尉氏烟草、开封烟草、邓州烟草、平顶山烟草、江西中烟、湖北中烟、湖南中烟、四川中烟、红塔中烟,广西中烟、山东中烟、西昌烟厂、常德烟厂、青州烟厂、营口烟厂、成都卷烟厂、常德烟厂、四川雪茄烟厂,昭通烟厂、什坊烟厂……

部分授课照片:

四川某烟厂

《烟草工商协同营销》

云南某卷烟厂

《烟草营销技巧》

广东某烟草

《诚信自律互助小组建设与客户盈利提升》

成都某烟草局

《互联网+大数据+新零售时代的营销》

浙江某烟草

《营销人员客户管理、经营能力提升》

四川某烟草

《客户经理综合技能提升》

苏州某营销顾问有限公司

《烟草互联网+新零售营销》

安徽省某烟草

《客户经理职业化转型培训》

某中烟

《烟草营销转型与营销经理综合素质能力提升》

山东某烟草

《品牌文化宣贯,品牌文化培训》

客服微信号:baihuaxiaolu

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