从1951年三家烧房合并，到市值万亿的全球烈酒冠军，茅台74年传奇由10位掌门接力书写。

张兴忠（1951–1974）

军人出身，接管“华、王、赖”三家烧房，合并成立茅台酒厂，奠定基业。

周高廉（1977–1981）

铁腕改革，推行经济责任制，1978年结束茅台连续16年亏损，首次盈利6.5万元。

邹开良（1981–1998）

建立早期销售网络，1996年完成集团改制，为上市铺路。

季克良（1983–2011，其中1998年起任董事长）

技术泰斗，定义酱香型白酒标准，推动茅台2001年上市，是品质的定海神针。

袁仁国（2011–2018）

营销教父，缔造茅台商业帝国。

1998年临危受命，组建首支营销“敢死队”，两个月完成全年任务。建立庞大经销商网络——从146家扩张至2000多家，覆盖全国及66个海外市场。总结“八个营销”方法论，让茅台从坐等订单蜕变为市场霸主。

任内茅台在营收、利润、股价上全面反超五粮液，2017年登顶全球烈酒市值第一。集团营收增长48倍，净利润增长68倍，为2019年破千亿打下核心基础。（后因贪腐被查）

李保芳（2018–2020）

大刀阔斧削减经销商，稳定价格，推出“文化茅台”，平稳过渡。

高卫东（2020–2021）

任内短促，争议“拆箱令”未能控价，因捐赠问题遭股东起诉。（后被查）

丁雄军（2021–2024）

力推i茅台APP，注册用户近7000万，2023年平台销售223亿；跨界冰淇淋、酱香拿铁，年轻化破圈，总营收突破1500亿。（后被查）

张德芹（2024–2025）

老茅台人回归，叫停跨界项目，聚焦白酒主业，任职仅一年半。

陈华（2025–至今）

来自能源系统的“跨界掌门”，宣布15–30亿回购计划，推进数字化转型，解决购酒难。

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一句话总结：茅台十位掌门，有的奠基，有的定味，有的狂飙营销，有的被迫救火。袁仁国用二十年将茅台从地方酒厂推上世界之巅——功过留于历史，但“茅台营销之父”的标签，无人能替。