潘冰清–保险营销实战派,体系化产能提升专家

10年+保险行业深耕,从一线绩优顾问到团队管理核心,再到体系化产能提升教练,全链路见证并推动保险行业产品推销向顾问营销转型;聚焦个人寿险、综合金融服务领域,专攻产能提升体系搭建、高客经营与团队标准化运营赋能


实战经验

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前联泰大都会人寿资深顾问
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前复星保德信人寿区域总监
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现任某央企保险经纪助理总经理
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MetlifeLPTC认证讲师
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复星保德信二星级讲师
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RFC国际注册财务顾问师
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ChRP退休规划师、IDA国际龙奖获得者
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81周连续每周至少1件长期寿险件持续高绩效记录
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累计服务中高端客户>200组
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大额保单(年交30万+)成交占比达38%
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个人业绩长期稳居行业前10%体系化赋能成果:
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线下授课、团队驻场辅导、专项产能项目覆盖超8000人次
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主导保险产能提升项目>80场
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搭建新人育成-绩优进阶-产能裂变全周期团队成长体系,所带团队人均产能长期高于行业平均水平2倍+


授课风格

从产能卡点出发,直击团队增长核心痛点,实战落地为核,所有方法均经一线验证按体系拆解流程,实现产能技能快速复制促长效增长赋能,搭建可持续产能提升生态


课程概览

《顾问营销产能根基:寿险的必要性与价值重塑》
《需求分析与保障缺口量化:产能爆破的核心抓手》
《高客突破:保险金信托与高净值客户经营体系》
《团队标准产能搭建:新人育成与绩优复制全流程》
《NBS全流程落地:从晤谈开启到促成的转化技巧》
《异议处理与促成闭环:打通产能最后一公里》
《准客户开拓与转介绍激活:产能持续增长的客源保障》


典型案例

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2022年3月,主导某寿险公司BOT专项产能项目,从团队架构搭建、标准化销售流程植入到新人陪访带教,3个月内帮助团队实现从0到月产能500万的突破,新人留存率提升至75%,远超行业平均水平。
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2023年5月,为复星保德信某分公司设计新人育成产能体系,通过技能成长地图+过程管理工具+绩效激励机制,6个月内新人团队人均产能从8万/月提升至18万/月,培养出12名新人冠王,团队整体产能翻倍。
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2023年10月,主导某央企保险经纪高客产能提升项目,融入保险金信托服务模块,优化高客需求分析与方案呈现流程,4个月内高客大额保单(年交30万+)成交件数提升35%,综合金融服务产能增长72%。
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2024年4月,为某区域险企搭建顾问式营销标准化体系,导入《财务安全需求问卷》《保障缺口量化工具》等实操模板,6个月内团队整体产能提升68%,客户转介绍率从22%提升至51%,成为公司产能标杆团队。
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2024年9月,开展全国性保险公司绩优产能进阶轮训,覆盖6个省市分公司,参训学员人均产能提升55%,其中30%学员成功达成MDRT会员标准。