为深入贯彻人才强企战略，精准匹配公司转型升级与统销业务发展需求，全面锻造高素质专业化营销人才队伍，销售公司以体系化培训、常态化自学、实战化练兵，为高质量发展注入强劲动能。

今年，销售公司紧扣统销业务核心与岗位需求，构建集中培训+自主学习全方位、多层次培训体系，统筹推进公司级16项重点培训项目，创新打造“四个讲堂”+自主学习平台特色载体，聚焦统销业务、产品技能、合规管控、安全环保、党建管理等关键领域，开展靶向精准、务实高效的培训赋能。

按照年度计划安排，销售公司有序推进消防知识应急管理、销售合同申报、统销模式与买断、配置计划与价格、结算方式、统销日报填报、保密知识等系列专题培训，由各室负责人领衔授课，内容覆盖业务全流程、操作全要点、风险全维度，配套课件、手册、视频等学习资源，助力员工学深悟透、学以致用。

同时，销售公司建立常态化自主学习机制，按岗位制定分层分类自学清单，提供全程答疑支持，引导员工随时学、随地学、按需学。以“半年考”为抓手，实施全员练兵考核，将学习成果与薪酬分配、履职评估、年度考核挂钩，形成“培训—自学—考核—提升”的闭环管理。

下一步，销售公司将以素质能力提升为抓手，持续补短板、强弱项、固优势，不断激发队伍内生动力，全面提升营销人员专业素养与履职能力，为公司统销业务高效运行、高质量稳定发展提供坚实人才支撑。