英雄迟暮,市场再无巴菲特:4000亿现金,是他最后赌上的看跌期权


英雄迟暮,市场再无巴菲特:4000亿现金,是他最后赌上的看跌期权

看完巴菲特股东大会相关的分享,依然获益良多,这一次巴菲特坐在了台下,看到他的衰老,我不由深深地感触。继芒格之后,又一位投资巨人的下山,是英雄迟暮,以后市场可能再无巴菲特。而他现在,手持4000亿现金,他最后的赌注,是他最后赌上的看跌期权。
关于本次伯克希尔股东大会的金句摘要,可看我这两天梳理的内容:
2026年伯克希尔股东大会金句合集:巴菲特 / 格雷格 / 阿吉特 金句整理 (1/2) #巴菲特部分
2026年伯克希尔股东大会金句合集:巴菲特 / 格雷格 / 阿吉特 金句整理 (2/2) #格雷格和阿吉特部分
感触最深的是,巴菲特保持一以贯之的极致稳健 ,他对投资的安全性、确定性有着近乎苛刻的要求。当然很多人会说,伯克希尔哈撒韦(BRK)近两年的股价表现并不亮眼,但是,伯克希尔的基本面底盘,打得越来越扎实。
伯克希尔超 2600 亿美元的股票投资组合,整体仓位结构极其稳定,几乎没有频繁调仓的动作,核心持仓依然是他坚守多年的标的,每一笔布局都紧扣 “高确定性” 的核心原则。
第一大重仓股苹果,是巴菲特投资生涯里的巅峰之作:单笔 350 亿美元的投入,最终收获了超 1300 亿美元的盈利,当前持仓市值仍高达 1850 亿美元,稳居全球单只股票盈利之最,至今仍是伯克希尔的第一大仓位。
第二大重仓股美国运通,今年股价表现承压,年内跌幅近 30%,核心原因是 AI 浪潮对其核心用户群体的就业冲击显著,相关用户失业率走高,直接拖累了公司基本面。
第三大仓位是美国银行,这也是巴菲特长期青睐的金融标的,不过近期他对该标的有所减持。
除此之外,能源板块是伯克希尔持仓的重要组成部分,西方石油、雪佛龙的仓位规模可观,受益于今年能源行业的景气度上行,相关持仓带来了丰厚的收益,利润迎来暴涨。
海外市场方面,巴菲特仍在持续加仓日本五大商社,进一步夯实了他在海外的高确定性现金流布局。
大概所有人都会有一个核心疑问:伯克希尔账上趴着近 4000 亿美元的巨额现金,到底要用来做什么?
这笔现金的构成,核心来自两部分,一是近 2000 亿美元的保险浮存金,这是伯克希尔最核心的低成本 “弹药库”;二是减持苹果等标的回笼的约 2200 亿美元资金。
而这笔巨额资金之所以长期趴在账上,核心原因只有一个,是因为巴菲特在当前的市场中,找不到符合他安全边际与确定性要求的优质标的,当下的市场价格太贵了!all cash is equal,巴菲特手持4000亿的现金,实际上持有的是,对当前美股泡沫市场的看跌期权,免费看跌期权,甚至是送钱看跌期权!
因为,在没有绝佳机会的时刻,他选择将大部分现金配置于美国国债,赚取近 4% 的无风险收益。仅此一项,每年就能为伯克希尔带来 160-180 亿美元的稳定收益,这是绝大多数上市公司都难以企及的年利润规模。
股东大会上,AI 也是绕不开的话题,巴菲特与格雷格都明确表态,会关注 AI 的发展,但不会盲目投资 AI 赛道。
伯克希尔近两年真正直接投资的 AI 相关公司,仅有谷歌一笔,去年在 250 美元左右的价位,投入了约 50 亿美元。
巴菲特之所以不愿大举入局 AI,核心有三层逻辑。
首先,他认为当前 AI 赛道的市场泡沫过于严重,二级市场的投机氛围达到了前所未有的程度。他直言,当下市场参与者的投机心态比任何时候都更浓,大量资金涌入末日期权博弈涨跌,把本该是价值投资 “教堂” 的股票市场,变成了短期博弈的 “赌场”。
其次,巴菲特警示,AI 技术的普及,会带来诈骗等诸多潜在风险,进一步放大了赛道的不确定性。
最后,即便市场普遍认可 AI 赛道的长期价值,其基本面也隐藏着不容忽视的风险。即便是 AI 赛道的头部企业,今年利润有望突破 5000 亿美元,但对应的资本开支却接近 8000 亿美元,这意味着企业赚来的利润甚至需要额外加杠杆,才能覆盖巨额的投资需求。而这其中的核心风险就在于,一旦未来利润与现金流的增速,跟不上算力资产的折旧速度,整个商业模式的可持续性就会面临严峻挑战。
但不直接投 AI 公司,不代表巴菲特错过了 AI 浪潮。恰恰相反,他用自己最擅长的方式,重仓了 AI 时代最底层、最刚性的需求 —— 电力,这一点给了我极大的灵感。
伯克希尔旗下未上市的伯克希尔哈撒韦能源公司(BHE),总资产规模达 1300 亿美元,巴菲特持有其 92% 的股权。这家公司正是谷歌、亚马逊等 AI 巨头核心的电力基础设施服务商,为 AI 数据中心等算力基础设施提供不可或缺的电力配套。这家公司从不分红,所有盈利全部再投入电网建设与新能源布局,完全贴合巴菲特 “长期持有、滚大雪球” 的投资逻辑。
他的选择背后,是一以贯之的投资原则:不投那些变化太快、无法用 10 年维度验证增长确定性的赛道,只抓商业世界里长期不变的底层需求。哪怕是 AI 这样的颠覆性浪潮,他也只愿意赚自己看得懂、握得住的钱。
这个时候,我再一次深刻的体会到巴菲特反复强调的投资铁律:第一,永远不要亏钱;第二,永远记住第一条。
这也是他所有布局的核心出发点。有人质疑,巴菲特近十年几乎没有大举布局新行业、新赛道,是不是已经跟不上时代了?其实,他不是不研究新行业,而是新行业里的绝大多数标的,都无法通过他 “持有 10 年仍能稳步增长” 的确定性考验。对于巴菲特,投资的选择里有最好的标的,就绝不选次好的。有能看 10 年的确定性,就绝不赌 1-2 年的短期景气。这也是为什么,他的持仓永远高度集中,只坚守自己能力圈里的高确定性标的。
本次股东大会能够明显感觉到的是,格雷格执掌伯克希尔的时代,在慢慢的发生一些变化。它正在从巴菲特的 “开拓时代”,转向精细化的 “运营时代”,这很像苹果从乔布斯到库克的交接。库克刚刚上台的时候,很多人疑库克不懂创新,但真正的事实是,库克时代的苹果,给股东带来的回报率远超乔布斯时代。
所以,我们完全有理由期待,巴菲特卸任之后,格雷格能把伯克希尔运营得更健康,为股东带来更高的长期回报。
最后,我依然怀念芒格,也为巴菲特的下台依依不舍。