这个品牌让2万人发视频获客,助贷行业也能这样吗?


这个品牌让2万人发视频获客,助贷行业也能这样吗?

最近追觅科技 CEO 俞浩下了一道内部令——公司 2.2 万员工,全部开通抖音、小红书、 B 站账号,每人每天发 3 条视频讲产品讲技术。粉丝破万,奖励 1 万。破 5 万,奖励 5 万。破 10 万,奖励 10 万。

消息一出,全网炸锅。有人骂这是内卷,有人夸这是天才布局。但神仙哥看完这条新闻,第一个念头不是追觅,而是想到了咱们助贷行业。

你们获客,有追觅这帮人拼吗?

助贷获客,已经卷成这样了

神仙哥跟你说实话, 2024 年之前,助贷获客其实没那么难。

电销猛砸,客户哗哗来。信息流一投,表单哗哗填。转介绍做做,老客户带新客户。几个渠道一组合,生意就起来了。

但 2025 年开始,风向变了。

电销被监管盯上,话术一不小心就违规,打十通电话六通被挂。

信息流投放成本翻了一倍不止,获客成本从几百涨到上千, ROI 算不过来。

转介绍本来是最香的,但客户被教育得太精了,光靠人情已经不够,还得给好处。

内容获客呢?抖音、小红书、视频号、 B 站,能上的平台都上了,但做的人太多,流量被稀释,要不看的人多,咨询的人少;要不流量看着挺好,可过来的都是黑户。

神仙哥认识一个助贷老板,带着五个人天天拍视频剪辑发布,折腾了三个月,爆款出了两三个,但转化咨询量还不能支撑投入。

不是内容不行,是所有人都在做,内容根本不稀缺了

追觅这招,厉害在哪?

神仙哥认真研究了一下追觅的玩法,发现俞浩这步棋有三个狠的地方:

第一,全员矩阵,成本极低

2.2 万员工,就等于 2.2 万个账号。每天每人不超过 15 分钟,不占用工作时间,但产出数万条内容。

算一笔账:正常请一个专职新媒体运营,月薪少说七八千,一年就是八九万。追觅 2.2 万人,等于省了多少运营成本?

而且这些内容不是流水线出来的,是每个员工真实在用产品、真实在写内容,平台算法天然喜欢这种”真实感”。

第二,用现金激励绑定了执行力

让员工做自媒体最大的问题是什么?不是不会做,是懒得做。

每天 15 分钟拍视频?员工内心:”我又不红,图什么?”

俞浩的解法简单粗暴:粉丝破万,直接打钱。

一万粉丝奖 1 万,五万奖 5 万,十万奖 10 万。这不是小钱,对于普通员工来说,是额外收入,有动力往下做。

第三,不占用主业时间,天然可持续

很多公司搞全员营销,要求员工下班后做内容,结果员工怨声载道,三个月就停了。

追觅这个玩法,明确说”每天 15 分钟”,而且可以讲日常工作内容,不用额外消耗精力,天然就能持续。

助贷人能从追觅身上学什么?

神仙哥看完这个新闻,第一个反应是:咱们助贷行业的获客,其实还停留在”体力竞争”阶段。

什么叫体力竞争?就是谁打电话多、谁发视频多、谁拜访客户多,谁就能拿到客户。

追觅这个玩法的本质,不是比谁更努力,而是把获客系统化了,让成本结构发生了变化

神仙哥给你们拆三个可以抄的方向:

一、内容不要自己做,让整个团队都动起来

追觅让产品经理讲产品、技术人员讲技术、销售人员讲案例,每个人都用自己的真实经验生产内容。

助贷行业也一样。你们团队里,谁最了解产品?谁最了解客户?谁最了解风控逻辑?

答案是一线业务人员。他们每天跟客户打交道,知道客户最常问什么问题、最常踩什么坑、最在乎什么点。这些内容,才是平台真正喜欢的”真实感”。

不要只有一个人在写文章、发视频,要把团队里每个人的真实经验都挖出来,形成内容矩阵。

二、激励机制要设计到位

追觅用现金把执行力绑住了。助贷行业做内容,最常见的问题是:老板让做,但员工不积极,做了两周就停了。

神仙哥的建议是:不要硬摊派,要设计激励。

比如,团队里谁写的文章带来咨询了,给提成。谁拍的视频爆了,给奖励。谁的文章被客户转发分享了,给补贴。

让做内容的人有回报,他才会持续做。

三、选平台要精准,不要全铺

追觅让员工开通所有平台——抖音、小红书、 B 站全上。有人会说,这不就是全铺吗?

但神仙哥想说的是,追觅这个策略背后的逻辑是”找到你们客户在哪就去哪”,不是盲目铺量。

助贷行业的客户在哪?企业主居多,真正有贷款需求的企业主在哪?

抖音有,但质量参差不齐。小红书有,但 B 端决策者偏少。微信搜一搜是蓝海,很多企业主习惯在微信里搜”怎么贷款””企业贷哪家好”。知乎也有人问融资问题。

选平台的标准只有一个:你们的目标客户真的在那里

神仙哥的判断

追觅这个玩法能不能成,神仙哥觉得还要看执行。

但有一点是确定的:获客这件事,已经从”有没有做”变成了”做得有多系统”

以前你只要比别人多打几个电话、多跑几个客户,你就能赢。现在对手都开始用系统做矩阵获客了,你还在靠一两个运营做内容,怎么比?

追觅给咱们助贷人最大的启发,不是全员拍视频这个动作本身,而是获客这件事必须上升到战略层面,不是老板说一句”你们去做做自媒体”就能搞定的。

要有系统,要有激励,要持续。

神仙哥想跟你聊一下

你们团队现在是怎么做获客的?还在靠电销?已经开始做内容?还是试了一圈发现都不管用?

追觅这个全员营销的打法,你们觉得助贷行业能不能抄?来留言区说说。

神仙哥也想听听你们实际操作的感受,是试过没效果,还是试过发现真香?

我是宋神仙,欢迎加我:songsx321 ,合作沟通交流均可,用我的经验,帮你少走些弯路,用你资源合作共赢。

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一个人想要真正成长,选对方法,远比盲目努力更重要。一路走来我深刻明白,真正拉开差距的从不是埋头死磕,而是找对做事的底层逻辑和方法论。今天我把自己亲身实战总结的经验和方法分享出来,真心希望能给正在打拼的你,带来一点启发和帮助。