从销售费用看商业模式
同样是卖“水货”的,为什么茅台的销售费用率长期只有百分之三四,同行业的五粮液、泸州老窖往往在10%以上,而农夫山泉的销售费用是18%,蒙牛和伊利的销售费用率更是常年都在20%到30%之间?
大多数博主会告诉你:“因为茅台品牌强。”
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公司 |
2025年营业总收入 (亿元) |
2025年销售费用 (亿元) |
2025年销售费用率 |
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贵州茅台 |
1720.54 |
72.53 |
4.22% |
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农夫山泉 |
525.53 |
98.00 |
18.60% |
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伊利股份 |
905.64(前三季度) |
219.82 |
24.27% |
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蒙牛乳业 |
822.45 |
216.12 |
26.30% |
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泸州老窖 |
231.27(前三季度) |
35.38 |
15.29% |
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五粮液 |
609.45(前三季度) |
106.92 |
17.54% |
如果是知名度与美誉度,它们未必输给茅台。蒙牛和伊利作为国民级的乳制品品牌,全国各地哪儿都有它们的产品,名气一点不比茅台差;就连农夫山泉,广告语“大自然的搬运工”,谁都知道。茅台的广告语是什么,你知道吗?茅台,受众其实挺窄的。农夫山泉的包装很漂亮很时尚,而茅台的包装,反正我觉得很土。
。因为不能多次购买摊薄营销成本,典型的是婚纱摄影,一辈子可能就拍一次,商家肯定得花大价钱吸引客户。最后,营销成本吞噬了利润。
决定的。
不同。伊利蒙牛,是生活的成本,接近厨房用的东西,是柴米油盐酱醋,必须节省。消费者在购买时,心理账户是“省钱模式”,必须精打细算,货比三家,看哪个更划算。企业为了抢市场、留客户,只能砸钱打广告、铺渠道、搞促销,销售费用自然就高。
,又是
——你要拿项目不大方点行吗?在请客吃饭、求人办事、商务宴请的场景中,买单者的心理账户是“投资模式”。茅台在这里充当了两种角色:社交货币与生产力工具。当你求人办事时,你需要的不是酒精饮料,你需要的是一个明确的信号——“你对我很重要”。茅台的高价,恰恰是这个信号的载体。在这种场景下,茅台实际上是一种“生产力工具”——你投入这瓶酒,是为了撬动背后更大的项目或资源。既然是投资,大钱都已经花了,在乎几千块的茅台酒?
。买单的消费者处于一种非常奇怪的特殊心理状态。他没有选择,必须选择最贵的来表示,你对我很重要。这是博弈论的层级。
,品牌故事就是共和国的历史。从开国大典的庆功酒,到各种重要场合的指定用酒,这种底蕴是别的牌子学不来、替代不了的,根本不用花大价钱打广告塑造形象。这种“国酒”地位(虽广告法禁用,但心智已占领)使得茅台在高端社交场域中成为了唯一的硬通货。
,于是就有了暴涨暴跌,但暴涨暴跌,都能上新闻头条。另外,茅台还充满争议,对底层来说,又充满向往。这种免费的、持续的传播和关注,是任何广告都无法比拟的。
,而这种分离恰恰形成了它最强的传播机制。
。而茅台,是不可或缺的博弈要素,是一系列问题的解决方案。
