作风建设不是空洞口号，而是实实在在的行动，直接关系营销、采购、仓储各项工作能否落地见效。当前公司正处于爬坡过坎、提质增效的关键阶段，也是“十五五”开局的重要节点。作风好则队伍齐、工作顺；作风不实，问题就会卡在半路、难以推进。

作为负责公司原材料采购、矿石销售、仓储管理等工作，承担保供应、拓市场、降成本、防风险职责的部门负责人，抓好作风建设，就是把严实要求落到日常，用务实作风破解难题，为公司发展筑牢基础、开拓前路。

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沉到一线，以务实作风夯实工作根基

务实是营销工作的生命线，不能坐在办公室等订单、等消息，必须把工作重心放在一线。要带领营销人员主动跑市场、访客户，及时掌握价格波动、政策导向与真实需求，坚持每日梳理市场动态、每周汇总客户诉求、每月优化工作策略，用实情实景指导实际工作。采购坚持质量可靠、价格合理、流程规范，通过公开平台择优选择供应商，动态评估合作效果，既保障生产用料稳定，又严控成本。仓储管理做到账目清晰、实物相符，规范进出库流程，盘活闲置物资、减少浪费，为生产与营销提供坚实保障。

02

协同发力，以担当作风破解发展难题

面对氧化铝市场需求低迷与矿石营销任务，唯有担当作为才能打开局面。要树立“一盘棋”思想，推动营销、采购、仓储高效联动。营销主动拓市场、稳客户；采购快速响应、保障供应不断档；仓储精细管理、提升周转效率。带头深入一线解难题，不回避矛盾、不推卸责任，带动全员形成遇事不推诿、尽责勇担当的良好氛围，让实干者有平台、有为者有地位，把担当精神转化为工作实效。

03

坚守底线，以廉洁作风规范业务运行

营销采购岗位资金密集、对外联系多，是廉洁风险防控重点。要坚持常态化开展廉洁教育，引导职工知敬畏、守底线，时刻绷紧纪律之弦。健全工作制度、规范业务流程，采购事项集体研究、共同把关，所有环节全程留痕、公开透明、可查可溯，不搞个人说了算、不搞暗箱操作。对违规违纪行为坚持“零容忍”，从思想与制度上筑牢防线，确保每笔业务合规、每个环节干净。

04

紧抓快干，以高效作风提升工作质效

作风建设情况最终用结果检验。要严格落实“立即记录、马上就办、办就办好、及时反馈”要求，推行首问负责、限时办结，快速响应客户诉求与内部需求。采购优化流程、缩短周期，保障物料及时到位；仓储推进数字化管理，实现库存实时可视、精准管控。将作风表现与绩效考核、评优评先挂钩，奖优罚劣、激发干劲，以高效执行提升经营效益，为公司发展赋能。

作风建设永远在路上。我将带领团队深入践行公司党委“12345”作风建设理念，坚守安全环保、合规、廉洁、诚信四条底线，严格落实“五个决不允许”要求，把严实作风融入每一项工作、每一个环节，打通产销协同堵点，脚踏实地、真抓实干，为公司高质量发展贡献力量。

编辑：李良勇

三审：蔡旭方