全员营销|让最懂产品的人,直面客户真实需求


全员营销|让最懂产品的人,直面客户真实需求

2026

全员营销

在“全员营销”战略下,产品质量是企业立足市场的“压舱石”,更是开拓市场的“通行证”。当前铜管市场供大于求,唯有将市场压力转化为内生动力,以产品适应性与客户满意度为核心,才能在逆势中破局突围。

溯源查因

武汉某客户是江铜龙昌核心战略伙伴,我司供货占比达80%。但近期螺纹管放线卡料问题频发,客户投诉不断,若无法及时解决,不仅会动摇双方合作根基,供货份额也将面临严峻挑战。  

危急时刻,铜管分厂技术研发组技术员唐海龙主动站了出来。他不善言辞,却有着攻坚克难的韧劲,始终把“产品在客户手上好不好用,就是技术人员的脸面”这句话记在心里。面对卡料顽疾,他主动请缨牵头成立专项攻关小组,立下“不解决问题绝不收兵”的军令状。

攻关伊始,唐海龙带领团队全面复盘历史客诉、生产记录与客户使用场景,逐一排除外部干扰,最终锁定问题根源为“涩管卡料”。初期团队尝试改进羊毛毡开口、调整钝化剂滴速等措施,却收效甚微。

生产不能停摆,客户耐心有限,巨大的压力之下,唐海龙没有慌乱,而是选择扎根生产现场。他在精整机旁连续值守数小时,紧盯钝化剂滴落节奏,反复记录比对数据,终于发现关键症结:传统滴液方式滴速不稳,钝化量无法与生产速度实时匹配。

找准问题后,团队果断革新工艺,将精整钝化剂滴涂改为“气动雾化喷淋”,并自主设计加装联动控制程序。当均匀雾化的钝化剂精准覆盖管材表面,卡料问题迎来首次突破,为后续攻关奠定了基础。

逆风而行

就在团队稍松口气时,新的难题接踵而至:普通设备卡料率大幅下降,但在客户升级的全自动智能生产设备上,故障报警依旧频繁。此时客户标准愈发严苛,团队成员难免气馁,有人坦言“这已是我们能做到的最好水平”。

“客户的标准,就是我们的标准。”唐海龙坚定地说。为彻底破解难题,春节小年当天,他放弃返乡,逆行南下奔赴客户现场。春运旅途拥挤不堪,他却全程心系客户智能车间的运行细节。

在客户现场,他化身“侦察兵”,逐帧拆解盘管在自动化设备上的抽、提、拉、退每一个动作,连续两天蹲守观察,终于找到突破口——提升铜管回弹强度,是适配全自动设备的关键。返回岗位后,他立刻组织实验,连夜比对数十组测试数据,果断将内螺纹物料退火温度从 500℃精准降至460℃。

这一精准调整,让铜管强度提升2N/mm²,每炉耗电量下降约 20度,更让客户自动化设备卡料频次断崖式下降,顽疾根治。

百日攻坚

100多个日夜,唐海龙带领团队跨越重重难关。客户验收合格的消息传来时,这位寡言的技术员只淡淡说道:“干就要干好,才对得起这身‘江铜蓝’。”

此次攻关不仅成功化解客户信任危机,更稳固了江铜龙昌铜管在该客户供货量第一的领先地位。

让最懂产品的人直面最真实的需求,是企业从“技术驱动”迈向“价值驱动”的关键。唐海龙没有豪言壮语,却用坚守与行动诠释了“全员营销”的真谛——它不是空洞口号,而是扎根现场的实干;不是遇事推诿的逃避,而是直面问题的担当。

在铜管生产一线,正是无数个像唐海龙这样坚韧不拔的技术骨干,铸就了铜加工团队敢闯敢拼的精神底色。他们以客户需求为灯塔,在行业浪潮中奋楫前行,用汗水与智慧书写着铜加工人的奋进篇章。

来源|铜管分厂

作者|唐海龙 张钰琦

初审|胡春晖

编辑、二审|罗茵

终审|赖德勇