住在玻璃房子里的老板们告诉了我市场的方向


住在玻璃房子里的老板们告诉了我市场的方向

连载完《五年过一个项目》之后大概停了几天没写。不是没素材,是手上几个项目同时推,忙得有点抽不出时间

今天挤出来写一篇。聊聊最近的一线体感。

结论先行,我现在比任何时候都更相信,A股的大牛市,地基已经在打了。

不是喊口号,是做项目做出来的感觉。

一、落马的名单越来越长

先从新闻说起。

两年证监会系统落马的高管,名单越来越长。就这两个月,郭旭东进去了——原发审委主任委员,圈内人送外号铁娘子;王某进去了——原中央纪委国家监委驻证监会纪检监察组组长;最新的是易某——前任村长,也被双开了

前面几篇文章都写过,不展开。

一句话——管发行的在收股权,管纪律的在收钱。从执行到监督,整条链都在漏水。

那些年有多少好公司被挡在门外,有多少烂公司塞着钱挤进来,你我心里都能算出个大概。

现在一个一个被搬走了。

有人说这只是一阵风。我不这么看。

我的判断是——这是在重建规则。

二、审核端:真的没人敢放水了

说点一线的感受。

我手上跟的一个项目,两块主业。一块是传统的家电相关业务,做了很多年,行业内卷得厉害,去年基本盈亏平衡。另一块是AI相关的新兴业务,赛道正旺,全年的利润几乎全部来自这块。

这种项目放在七八年前,大概率是卡的。

为什么?审核的逻辑很简单——你传统业务下滑,新兴业务能不能持续?委员一个问题接一个问题问你。只要老板没搭上线,在黑盒里拖两三年是常事。

现在的逻辑不一样了。

现在看的是——新兴业务的增长能不能覆盖传统业务的下滑。能覆盖、赛道是真的好赛道,那就让你上。覆盖不了、赛道是包装出来的,那就回去再干。

规则摆在明面上。不需要拜码头,拜也没用。码头都没了,还拜什么。

这是变化之一。

变化之二是——舆情一票否决。

现在只要你上市过程中出了舆情,哪怕过了发审会、进入注册阶段,照样把你摁住。这在以前想都不敢想,现在几乎是常态。

舆情我们投行来说也是压力山大。但对市场来说是好事。

现在能上的,基本都是各方面都过硬的公司。

三、存量端:壳真的保不住了

源头严了,存量呢?

存量变化更大。

最明显的是——退市真的在退。

要理解这个变化,得讲一段往事。

大概零几年的时候,保壳这件事简单到什么程度呢?一家公司连续亏两年、快要被*ST了,大股东只要想点办法塞点资产进去,或者找一笔跟主业毫无关系的贸易收入,把当年的账面做正,就能接着玩两年

因为那时候的规则是连续三年亏损才暂停上四年才终止上市只要亏两年,想办法搞正了,接着又可以亏两年,还有会玩的,连续亏三年,暂停上市,第四年搞成正的,恢复上市。

我印象最深的一件事,是注册保代没多久,跟一个做钢贸的朋友去珠海谈一个项目。

那位钢贸朋友的当时很年轻,是80后,手上也没多少资产,但他手上有很多能开承兑汇票的渠道说白了,哪怕没有真实的贸易背景,他也能把票开出来。

珠海那家公司是一家濒临退市的上市公司,主业早就不行了,就等着保壳奇迹。

双方坐到一起,本来应该一拍即合的事。

但聊着聊着就散了。

我朋友的想法是既然你要保壳,那我把控制权拿过来,换个主业,重新来过。

ST公司那边压根不想让控制权。他们只想让我朋友配合做一笔贸易,走一笔账、开一笔票,把当年的报表做正,支付一笔开票费用就完事。

谁也不让步,这事就黄了。

那顿早茶我没吃踏实说实话,我怎么都没想到,上市公司的高管和老板,选了一个这么热闹的早茶铺子聊怎么造假,那感觉就跟真的在跟吃早茶一样。回程路上我就在想这算什么市场啊,一家濒临退市的公司,最关心的不是怎么把主业做起来,是怎么找个票据掮客配合做假账。

那时候这种事比比皆是。

现在呢?

主板主营业务收入三亿以下、创业板一亿以下,直接踢出去。而且这个主营业务收入必须跟你的历史主业相关。想通过一笔跟自己主业不相关的贸易凑数门都没有。

规则把口子封死了。保壳空间基本没有了。

还有一个变化也关键就是会计师中介机构的压力。

现在上市公司一年被出具无法表示意见审计报告的数量,是多年前无法想象的。

这几天最典型的一个案例家受到国际层面政治压力打击的科技公司,所有人都清楚它遭遇的困境不是自己造成的。但会计师就是给它出了无法表示意见,顺顺利利的st。规则就是规则,账没法正常审计,那就是没法发表意见,该STST

这在十年前几乎不可能。那时候会计师要是敢给一家大白马出无法表示意见,这单业务明年肯定丢了,合伙人自己的饭碗都悬。

现在不一样了。会计师自己的责任追究机制在收紧,谁也不敢再给上市公司盲目背书。

中介一旦硬起来,上市公司再想玩虚的,就很难了。

四、利益输送:大数据让你无处遁形

存量端还有一个更深层的变化。

我刚入行的时候做过一个再融资项目,翻开报表第一眼我就懵了公司账上十个亿的资产,其中五个亿是大股东占用的其他应收款。

这已经不是利益输送了,这是明抢。

那时候这种事真的很普遍。项目做了几个月,最后协调不下来,大股东想我要去圈钱,还得先吐口血出来,我才没那么傻呢,万一钱还了,再融资没过,那不亏了

像这种明目张胆的占款,现在几乎绝迹了。

不是大股东觉悟变高了,是技术手段让他们做不了了。

最近碰到有一个上市公司项目,非常能说明问题。

公司突然收到一张罚单。未披露关联交易。

金额多大呢?几百万。对一家上市公司来说不算什么大钱。老板一开始也不以为意,觉得这点小事怎么就被盯上了肯定是内部有人举报

查内奸,

结果一查,才了解到,是被大数据直接监控到的。

现在监管部门的系统根本不需要通过上市公司配合可以直接穿透看到上市公司的资金往来。每一笔转账、对手方是谁、金额多少、时间节点,全部进入大数据平台。哪怕你绕三层壳公司,只要对手方跟你存在关联关系,系统一比对就跳出来了。

老板的想法本来很朴素在体外搞一个小金库,几百万放着,用于一些不方便走账面的开支。搁十年前这事神不知鬼不觉,即便被盯上了,解释一下也就过去了。

现在呢?一分钱都藏不住。

罚单开下来以后,老板跟我讲了一句话,我印象挺深:

现在做上市公司老板,是真的住在玻璃房子里。

这不是他一个人的感觉,是所有上市公司老板共同的感觉。

五、玩法也变了

源头干净了,存量干净了,玩法呢?

玩法也在变。

前几年最流行什么?忽悠式重组。

上市公司配合二级市场的某些资金,公告一个高大上的重组方向——搞影视、搞游戏、搞新能源、搞芯片——股价拉上去,大股东减持完毕,重组不了了之。

那几年不知道多少小散户被割。

这种玩法的祖师爷是谁,大家心里有数。徐翔早就进去了。

现在这条路也基本被堵死了。重组要走严格审核,所有关联方穿透披露,减持有预披露要求,内幕交易核查是全链条的。

投行圈里现在敢做忽悠式重组的,几乎没有了。不是大家觉悟高了,是风险实在太大。一旦被抓,几年十几年就进去了。没人愿意为这点钱赌这个。

写在最后

讲了这么多案例,回到开头那句话。

我现在比任何时候都更相信,A股的大牛市地基已经打好了。

为什么?

源头变干净了——能上市的基本都是过硬的公司,靠拜码头进来的没了。

存量变干净了——壳不好保了,中介不敢背书了,大股东占款和关联交易藏不住了。

玩法变干净了——忽悠式重组没人敢做了,配合二级市场坐庄的没人敢玩了。

三件事加在一起,市场里留下的标的质量,会一年比一年好。

不是说明天就涨,也不是说没有波折。但拉长到五年十年看,一个市场如果能把垃圾一点点清理出去,剩下的是真正做事的公司——这个市场不会差。

规则干净了,定价才合理。定价合理了,投资才有的做。

我自己的钱,已经在里面了。

这话不是喊口号,是做了二十多年投行得出的判断。

当年在发审会上教我怎么打领带的那位进去了,负责查他的那位也进去了

这些事堆在一起,就是牛市的底座。

我看的是三到五年。

不是一周两周。