牵头组织开展“深耕宁夏村村通”专项行动，累计精准建联终端客户279个，成立宁夏大马力产品攻坚项目组，落地J7分发动机产品承销模式，有效激活区域代理商主动推广的积极性与行动力。同步深耕品牌传播与客户运营，累计拍摄产品讲解、交车纪实、服务保障类短视频120条，联动宁夏本地标杆民间救援团队宁夏宇博，组织合作伙伴联合开展困难卡友帮扶公益行动，树立暖心正向的解放品牌形象，常态化开展高频次线下客户座谈沙龙，直面化解新老客户购车顾虑，成功推动解放品牌口碑全面跃升。

聚焦西海固等全区重点攻坚区域，带队反复下沉走访调研，累计建联二级经销网点70家以上，搭建“二网对接一网、线上即时响应”的专属直管工作机制，强化一级经销商管控效能、压实二级网点直管责任。同步联动区域解放专属服务专家，快速破解二级网点服务短板、消除终端客户购车售后顾虑，实现二级网点运营能力、终端客户满意度双向提升，搭建起响应快速、覆盖全域、协同高效的区域全维度营销服务网络。

通过全链条、精准化的攻坚举措落地见效，宁夏区域解放品牌终端市场份额较去年稳步提升0.9个百分点，依托区域市场回暖与渠道势能释放，顺利完成J7创领版、6SV3发动机、T-shift变速箱等高端核心产品的区域快速导入，持续完善区域产品矩阵，为解放品牌在宁夏区域市场长期稳健发展、持续抢占市场高地，注入了强劲的内生动力。

顺利完成25年J7牵引产品搭接，制定一季度解放 J7 25款产品搭接方案、27个短板地市提升方案，实现一季度牵引大马力份额提升，较前一年提升2.8%；精准洞察，紧抓机遇，通过持续对一网、二网、垂媒等多触点洞察市场机遇及竞品动态，制定TIR上量、渠道分类管控、三年整车质保推广等7项营销措施，实现2025年全年牵引大马力（560以上）份额13.6%，较2024年提升1.1%

主动识别快递、快运、冷藏、高端物流、TIR 五大主流细分市场，个体、车队、大客户3大客户群体，结合各区域各细分市场客户群购车特点，围绕一网、二网、销售顾问、新产品（创领）、金融、二手车、销售顾问等维度制定9项差异化促销支持，同时针对宁夏、甘肃、四川等西部10省制定专项提升方案。2026年1季度实现J7销量2335台，600马力以上份额14.1%，较2025年提升0.5%

锚定战略客户“铁三角”工作模式，主动对接30家重点客户，为3500余台车辆提供专项直连服务，创新客户总部驻点服务机制，推动客户问题处置效率提升28%。统筹整合本部、青岛、轻卡各基地服务资源，牵头制定区域服务联动机制，面对新能源转型趋势，成功建联20家新能源客户，积极探索新能源服务新模式，联合产品线推动三电系统问题解决，有力支撑战略客户3000台订单成功落地。

牵头组织车辆交付整备百余次，跟进验收3000台交付车辆，逐项排查优化整备流程与检验标准，推动产品线质量保证计划落地实施，成功实现J6L大单桥载货新车早期0-3月装配相关索赔频次大幅下降34%。针对快递快运场景需求，创新推出定期巡检项目，围绕J6P、JK6、虎V等主销车型多发问题制定专项巡检方案，累计巡检车辆近20000台。

牵头建立本部服务产品数字化运营平台及操作指导标准，累计实现服务产品5000多万盈利创收。首创主机厂与社会平台全包合作新模式，成功落地聚盟100台JH6车辆全包服务项目，预计降本200万元。调研34家服务商及8家社会平台，搭建多品牌车辆0-10年全包服务价格体系，成功应用于中石油多品牌车辆外包投标项目。编制客户个性化质保方案、延保方案等定制化服务产品方案近百余次，精准满足战略客户专业化、定制化保障需求。

在解放全球电商业务平台建设中，黄强作为备品业务组副组长，统筹国内各营销中心L5级备品业务设计。他始终坚守岗位、真抓实干，用专业与担当推动各项工作落地，为公司数智化转型和高质量发展作出突出贡献。

加入爱领航传媒中心至今，张帅运营的“帅帅（解放爱领航）”账号全网粉丝量已突破12万，打造短视频作品传播声量超4000万，其中4条爆款视频播放量超百万，强势跻身卡友圈头部主播行列。直播领域同样表现突出，累计观看人次突破100万，凭借专业的车型解读、接地气的卡友视角，收获有效卖车线索5000余条，线索转化率达6%，成功助力销售成交解放卡车超300辆，实现了从线上流量到线下销量的高效转化。

张帅敢于突破创新，开创行业先河，以厂家员工身份亲自送商品车四次，亲身走进用户、深入货运一线，沉浸式体验卡友日常运营的酸甜苦辣。同时，积极联动卡车网红“女汉子”“马小天”“舒克”“体瑞”等头部达人，建立深度合作关系，借助多方力量扩大品牌传播声量，全方位提升解放品牌在网络端的亲和力与影响力。