福特CEO:绝不能让中国电动车进入美国市场

美国总统特朗普访华在即,一份随同特朗普出访的企业家名单备受关注特朗普访华在即,随行商界领袖名单曝光,马斯克也要来?
同时,从这份名单中,外界也给出了各种解读。
其中,花旗、黑石、Visa与中国市场本就深度绑定,经常访华,见面是惯例。真正值得关注的,是另外两类企业。
一类是苹果。中国是它最重要的生产基地,也是全球第二大消费市场。没有哪家美国企业比苹果更清楚:中美关系一旦破裂,代价会有多重。此行与其说是政治表态,不如说是去寻找一样东西:确定性。
另一类是波音。贸易战打响后,中国几乎停止了对波音的大额采购,市场份额被空中巴士逐步侵蚀。波音CEO凯利·奥特伯格(Kelly Ortberg)对这次访问,期待不小。
此前有美媒披露,双方谈判已久的协议可能涉及波音737 MAX及宽体客机的大单。如果成真,这将是中国自2017年以来向波音下达的最大订单,不只是一笔买卖,是一场需要政治背书才能发生的商业复苏。
但最能体现中美关系真实纠结的,恐怕是一个没有出现在名单上的名字:福特。
福特CEO吉姆·法利(Jim Farley)曾多次从中国购买并亲自驾驶中国电动车,包括小米旗下的产品。
他的理由是:“你必须驾驶对手的车,才能真正理解对手。”
但拜登执政期间,美国对中国电动车的关税从25%提升到100%,相当于事实上的行业禁令。
然后,特朗普松口了。他今年初暗示:如果中国车企愿意在美国建厂、雇用美国工人,他愿意给它们留出空间。
法利的第一反应不是拒绝,而是试图找一个对自己有利的框架。
据报道,他和特朗普内阁官员进行了接触,探讨以美国企业控股的合资模式来抵挡中国品牌直接进入。
这套逻辑,中国人并不陌生。
上世纪80年代,大众是第一批接受“合资才能入场”这一规则的外资车企,福特随后跟进。40年后,轮到福特试图把同样的规则套在对手身上。
这位福特CEO在接受电视采访时,语气截然不同。他警告:绝不能让中国电动车进入美国市场。
他援引一组数字:中国的整车产能足以覆盖超过5000万辆汽车,“足以覆盖美国所有制造和所有车辆销售”,“我们绝不能让它们进入我们的国家”。
法利所代表的情绪,既钦慕又恐惧,既想合作又不敢开放,大概是当下美国制造业面对中国竞争最真实的写照。
多年来,美国车企主动放弃经济型轿车市场,沉迷高利润的SUV和皮卡,如今面对中国车企在电动化、智能化和成本控制上的优势,只能依赖关税和政策壁垒筑墙自保。
另一边,却是美国消费者越来越迫切的期待。
就在刚刚结束的北京车展,一位美国YouTuber的视频在海外迅速火爆,在此之前,美国消费者只能在网上了解的中国电动汽车。
当看到那些配置拉满的电动SUV、充满未来感的座舱、带冰箱的大屏豪华电动车型,售价仅仅3万美金时,不少美国消费者“破防了”,
评论区里不少美国网友抱怨:我不敢相信政府不允许这款车在我们国家销售。’”
另一组调查显示,约30%的美国购车者愿意考虑中国品牌,这一比例较十年前提升15个百分点。
原因很简单:美国市场已几乎买不到2万美元以下的新车,而中国车企恰恰最擅长提供价格更低、配置更高、体验更好的产品。
在墨西哥北部边境城市,比亚迪、吉利、长城等中国品牌门店林立,不少美国消费者已开始近距离接触中国汽车,并重新认识中国制造的竞争力。
这就是当下最真实的一幕:
美国汽车巨头害怕中国汽车进入,美国消费者却开始期待中国汽车到来。
福特CEO的表态,恰恰说明中国汽车已经从追赶者,变成了让对手警惕的挑战者。