了解关于 SMART 营销目标的所有必备知识以及品牌为何有必要设定这类目标。

SMART 目标是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的。Adriano 希望到 6 月底，餐厅的日均网络订单量达到 50 单。

到 6 月底，日均网络订单量达到 50 单。

这是一个清晰具体的目标。

例如，Adriano 希望日均网络订单量达到 50 单，这个目标就很具体。

问问自己：

怎样才算实现目标？

如何衡量目标是否已实现？

到 6 月底，日均网络订单量达到 50 单。

这个目标也可衡量。Little Lemon 可以将每天接到 50 个网络订单作为标准来衡量目标是否实现。

问问自己：

怎样才算实现目标？

如何衡量目标是否已实现？

到 6 月底，日均网络订单量达到 50 单。

这个目标同样也是可实现的。对餐厅主厨 Mario 来说，每天增加 50 个网络订单在他能力所及的范围内。

问问自己：

· 怎样才算实现目标？

· 如何衡量目标是否已实现？

到 6 月底，日均网络订单量达到 50 单。

鉴于 Little Lemon 刚推出网络订餐服务，这个目标可谓是既相关，又与餐厅更宏观的商业策略保持了一致。

问问自己：

· 怎样才算实现目标？

· 如何衡量目标是否已实现？

到 6 月底，日均网络订单量达到 50 单。

这个目标是有时限性的，因为它指明了截止时间是到 6 月底。

问问自己：

· 怎样才算实现目标？

· 如何衡量目标是否已实现？

到 6 月底，日均网络订单量达到 50 单。

Adriano 和 Mario 借助了下面一些问题来设定 SMART 目标。他们决定以每天接到 50 个网络订单为目标，这点可以通过追踪销量来判断。

问问自己：

· 怎样才算实现目标？日均接单量至少达到 50。

· 如何衡量目标是否已实现？观察销售数据。

您可以参照同一套模板来制定自己的 SMART 目标。

· 具体：做什么？

· 可衡量：能不能衡量？

· 可实现：能不能做到？

· 相关性：应不应该做？

· 时限性：什么时候完成？

弄清楚以下两个问题有助您追踪目标的实现进展：

· 怎样才算实现目标？

· 如何衡量目标是否已实现？

· 定期衡量目标的实现进展，以便了解自己是否正朝着实现 SMART 目标的方向迈进。

· 借助模板自行为您的品牌设定 SMART 营销目标。