三分天下的世界杯营销,谁能成为王者?

4年一次的世界杯
简直就是全世界人民的兴奋剂
大家的high点开始同步
仿佛世界大同了


世界杯激战过半,英格兰队无疑是关注度最高的球队之一,他们的青春风暴席卷俄罗斯的赛场,小组赛目前两战皆胜,提前锁定了一个16强的席位。伴随着英格兰队爆火,“快乐足球”的概念也被网友津津乐道。
“快乐足球”起初是形容球员屡次错失良机,但是心态不受影响,不管别人怎么样,只要自己快乐就好,总之自己保持开心快乐是最重要的。之后衍伸为世界杯赛场上各种各样的欢乐瞬间。
比海更宽广的是天,比天更宽广的是男人的胸怀!比男人的胸怀更宽广的是巴拿马的球门,英格兰半场就5-0领先,不过三狮军团会做人啊,下半场连续撤下多名主力,让第一次参加世界杯的巴拿马享受到进球的快乐。独乐乐不如众乐乐,英格兰把快乐足球进行到底。

因为在在以前他们的剧本里,总是频繁出现着例如“命运”、“复仇”和“救赎”这样——在经历过大是大非之后大彻大悟的字眼。接受起来并不轻松,常常激发出观众们的汗水和眼泪。
英式幽默的手段,从来不是那种强行咯吱你乐的“努力”,而是一种浸透在文化中的忍俊不禁。英格兰足球骨子里的骄傲,来自他们是现代足球的发源地,也来自他们拥有商业上最成功的联赛英超,来自他们52年前赢下世界杯的光辉历史,不过这一点倒也成了“自卑”的一部分:1966年以来,他们没有赢得过任何一座大赛奖杯,最近两次大赛还被看了笑话,不过,英格兰也好像也不怕看自己的笑话,这些倒也成为了他们低调出征的理由。

说到欢乐瞬间,这届世界杯总有些瞬间总是让人快乐不起来,甚至还会惹人怒发冲冠——那就是世界杯中插广告“x聘+x窝+x乎”三连击,实在是太恶心了,这仨广告严重快手化,短视频化。说白了,观众情绪最不值钱。遇到这几个广告,连开静音觉得都是对电视的侮辱。

“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说:“在绿茵场上滚动的不是足球,而是黄金。”
四年一届世界杯,不仅是全球最大的体育盛事,更是商业价值最大的体育IP,拥有无可比拟的强大流量和关注度。对于品牌而言,这是个“兵家必争之地”,投入大量财力、智力和精力,只为能在这个全球最佳的营销舞台中脱颖而出。

蹭热度最重要、留印象最要紧,至于品质啊、调性啊这些东西,在世界杯这个全民热度的头号IP之上,好像是可以先缓一缓、先放一放的。有人说,一个世界杯,让那些高贵的中国头部企业统统从贵族回复到暴发户的原生态去了。
他们统一选择了“洗脑观众”的简单粗暴,放弃了每时每刻挂在嘴边的诗与远方。明星们脱粉其实倒不要紧,因为真粉丝不会因为明星的一次脑残表演而“死生不见”;倒是这些亟待靠美誉度和公信力占领市场的新兴企业,花大价钱让公众轮番吐槽,“遗臭万年法则”果真能化为流量等核心数据?我比较怀疑:重大广告做成这个样子,打磨产品或服务的良心与诚意真会好到哪儿去?

什么才是好营销?这个问题太难回答了。世界杯不配好营销吗?事实告诉我们答案是否定的。
在体验经济时代下,体育营销已经不再是品牌产品与体育运动的简单结合,提升用户的活动参与感和心理满足感才能取得期待的效果。东风悦达起亚深谙此道,推出了玩“赚”大赢家世界杯大竞猜活动,让赛事深度体验成为世界杯营销的最大亮点,成功引发广泛关注和积极响应。

通过东风悦达起亚的H5互动游戏,你可以在世界杯开赛前期,参与世界杯历史问答,赢取初始竞猜积分,并在世界杯开赛后利用赛事积分下注,进行排行pk。


一份好的营销带来的不仅是记忆和传播,更是能使用户从中获得利益。在东风悦达起亚的H5互动游戏中,只要用户扫描二维码即可参与活动累计积分,积分更可以换起亚大礼。不断加强用户的互动性,深度提炼世界杯的价值。
2018年,东风悦达起亚将在体育营销领域持续发力,为用户带来更多精彩。除世界杯营销外,企业将再度携手斯坦科维奇杯洲际篮球赛,为中国球迷献上丰盛的篮球盛宴。而在5月开启的2018年CTCC中国房车锦标赛中,东风悦达起亚新K3赛车再战超级杯2.0T组别赛道,首战便斩获亚军和季军两座奖杯,接下来将向冠军宝座发起冲击,刷新赛道记录、延续王者荣耀。
将品牌文化与体育精神相融合,东风悦达起亚多年来深耕不缀、积极创新,已成为汽车行业体育营销领域的佼佼者。相信这样一股清流,势必能在你的心中,洗刷无脑营销所带来的烦恼吧~



评论