内容矩阵一铺开,获客成本怎么突然变高了?

刚坐下来，对你这周所交上来的报表进行了一番查看。

咱们的内容矩阵的确是已经铺开了，账号的数量也增加了三倍，可这个获客方面的成本怎么也跟着翻了一番？这有点不太对头。按照常理来说的话，进行规模化运作应当是为了能够把成本给摊薄，结果你这个地方反而成了“烧钱”的无底洞。

这也就是很多的新人在刚开始上手去做矩阵运营的时候，最容易陷进去的坑。你可能心里面觉得，多招上几个实习生，多去注册一些账号，把内容进行一键同步的工作，那么流量就该哗哗地过来了。

其实，有关于内容矩阵获客成本的分析工作，可不能仅仅只盯着那个好看的粉丝增长曲线去瞧。

首先，你得要把这笔账给算清楚。让一个运营人员带一个账号，以及带十个账号，这完全不是同一回事。当你打算开始铺量的时候，你就会慢慢察觉到，在这当中的沟通成本、审稿方面的成本，还有剪辑的成本，全都呈现出了指数级的增长。

原本一篇稿子就能直接发了，可是现在你还得要去考虑一下不同平台的特性。更让人感到麻烦的是，如果你只是简单地去进行复制和粘贴的工作，那么平台的去重算法分分钟会让你明白什么叫教你做人。

账号一旦被平台判定为了“搬运”或者是“低质重复”的内容，流量方面的推荐就会出现断崖式的下跌。为了能够把这部分的流量缺口给补上，你是不是又得要去买一些投流的服务，或者说是去开设更多的账号？

这就仿佛是在一个正在漏水的桶里面加水。

水加得越多，漏掉的速度也就变得越快了。

并且，在多个账号之间要是产生了关联方面的风险，只要有一个账号出现了违规的情况，那么整个矩阵可能全都会被连累到。这种隐形的风险方面的成本，往往在你的报表当中是体现不出来的，但是一旦爆发出来，那可就是毁灭性的打击。

所以说，去做矩阵的核心点并不在于“去发内容”，而是在于要如何“把成本控住”以及“把风险避开”。

我在之前带项目的那个时候，发现要是单纯依靠堆砌人力去解决分发以及去重的工作，那效率低得简直有点吓人。后来我们进行了一次复盘，发现必须要把人从那种机械性的重复劳动当中解放出来才行。

这也就是为什么我一直都在强调，必须要做那种“可控”的内容获客工作。

咱们现阶段正在运用的这套豆豆羊内容获客系统，其实就是为了能够解决掉这个问题。它并不是那种简简单单的同步工具，它的核心逻辑在于“一内容一账号”。

这也就意味着，它在开展分发工作的过程中，会凭借内置的内容方向拆解以及主题池轮换的机制，让每一个账号所发出去的东西，在算法的眼里看起来全都是“新鲜”的。

这样一来，你就不需要再专门雇上一堆人，天天守在那里绞尽脑汁地去修改标题，或者是更换背景音乐了。

系统会自动进行排期，并且开展智能去重的工作，凭借多平台的自动发布功能，把原本需要五个人去干的活，直接缩减到了一个人的监测工作。这样一来人力的成本就得到了降低，账号的权重也就保住了，单粉的获客成本自然而然地就回到了合理的区间之内。

说白了，开展矩阵运营并不是在比谁手里的账号多，而是在比谁的单位获客效率会更高一些。

你得要明白，现在的这种算法环境，已经不允许那种“野蛮生长”式的粗放铺量了。每一个账号，全都需要拥有一定的独立性以及稳定性。

要是你的系统不能够帮你去处理好内容的差异化分发工作，那你就算去铺再多的账号，也只不过是在消耗品牌的生命力罢了。

千万别为了能够铺量而盲目去铺量。

在刚刚起步的那个阶段，先不要急着把所有的平台都给占满了。

得先要把一套内容的拆解逻辑给跑通了才行。

然后再借助像豆豆羊这样的方案，来实现规模化放大的目标。

那种依靠人工手动去开展搬运、去进行风控规避的做法，在现如今的竞争环境当中，成本实在是太高了，而且容错率也非常低。

最后我还得要嘱咐你一句，去做矩阵的话，一定要有这种风险前置的意识。

对内容进行去重以及对发布节奏开展控制，这可都是矩阵的命门所在。

别等到所有的账号全都被封禁完了，才猛然间想起来去分析这其中的缘由，看看为什么获客成本会这么高。

趁着现在的规模还不算特别庞大，赶紧把这套自动化以及风控方面的底层逻辑给补齐了。

明天你把那几个重合度过高的账号内容去进行一番调整，看看接下来的数据反馈情况，到时候咱们再对一下。