【今日关注】省路桥集团召开2026年市场开发专题会

为全面贯彻省交控集团2026年第一次市场开发推进会及生产经营暨市场开发专题会议精神，抢抓“十五五”开局市场机遇，统筹推进公司市场开发工作，3月16日，省路桥集团召开2026年市场开发专题会。省交控集团安全总监陈胜利，省路桥集团领导班子，相关部门、各子公司负责人及主管市场开发人员参加会议。会上，经营发展部及各子公司汇报了第一季度市场开发工作成效，分管领导根据省交控集团市场开发总体安排进行工作部署，党委书记、董事长马青龙同志作工作安排，陈胜利总监立足省路桥集团发展大局作讲话并提出工作要求。

会议指出，市场开发是支撑省路桥集团生存发展的第一要务，是推动企业高质量发展的核心抓手。当前市场开发工作已进入关键阶段，公司上下必须树立“一盘棋”思想，精准把握市场机遇，做好项目的跟踪布局，推动项目尽快落实，破解发展难题。

会议强调，全体人员要切实提高政治站位，牢固树立“事在人为、全力争取”的进取意识，主动担当、积极作为、全力以赴，落实全员经营责任，营造全员参与、全员攻坚、全员发力的市场开发氛围。紧跟省交控集团区域开发战略部署，根据会议明确的开发责任区域，深化与兄弟单位协同联动，构建市场信息共享、市场开发共进的工作格局，凝聚发展合力，力争取得更大开发实效。同时，要立足公路主业基本盘，深度挖掘高速公路、国省干线、农村公路、专用公路及国省道养护等工程项目资源，积极向市政工程、生态环保工程等领域拓展延伸，持续拓宽多元化发展路径，不断强化自主经营、自我发展的核心意识，切实提升市场竞争力。

会议要求，一是坚持“从下往上、逐级推进”原则，主动搭建政企对接沟通桥梁，由经营发展部牵头、各公司主要领导亲自抓，优先从会议明确的企业责任区域主动对接，依托企业优势，抓住地方政府需求契机，打通沟通渠道，争取项目机会。二是扎实推进资质升级与业绩积累工作，依托已取得的林木种子资质、正在申办的地质灾害资质提前谋划项目布局，专题研判水利资质申报事宜，统筹做好资质升级与维护工作。三是健全省外开发机构管理与考核机制，将开发成效与绩效激励刚性挂钩，推行市场开发责任制，细化分解目标、层层压实责任，着力形成全员抓经营、全力拓市场的工作格局，坚决杜绝“重投入、轻产出”“只花钱、无项目”现象。四是抓实复工复产安全管理，严格落实交控集团复工安全要求，细化防控措施，确保安全稳定，以良好的项目履约表现赢得更大的市场机遇。

本次市场开发专题会，进一步压实了各子公司市场开发责任，统一了思想、明确了方向、凝聚了合力，再次强调了全年市场开发目标及各项重点工作要求。要求各部门、各子公司及时传达此次会议精神，严格对照会议部署，细化工作举措、压实工作责任，切实将会议精神转化为推动市场开发及各项工作落地见效的实际行动，确保圆满完成全年市场开发及各项目标任务。

来源：综合事务部