3个月,从0到1跑通营销陪跑与创始人IP服务增长闭环,我做对了什么?

距离WendyStudio与大家1月1日正式见面差不多三个月，在这个“一人公司”的初次体验中，我投身营销陪跑与创始人IP服务领域，从0到1拥有了自己的产品矩阵，并成功跑通了自己的MVP，并开始复制、迭代、再复制。

我犹如置身知识与实践交融的熔炉，收获了太多太多新鲜且宝贵的感悟。这些感悟，不仅深刻影响着我的创业路径，还成就着这个阶段“全新的我”。一些感悟，与大家分享，亦当作第一阶段的一个总结吧。

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在营销陪跑和创始人IP服务过程中，我深切体会到吸引同频客户的重要性。真正的客户，认可的不仅仅是我提供的服务是什么，而是对我的价值观与专业能力的认同。

客户渴望的，是切实解决问题，认可的是你这个人本身，是我可以把理念、方法论转化为实际成果的落地执行能力。

当看到客户拿到结果，发生改变时，我的满足感是无法形容的。我曾对自己说过，希望每一次与客户的交谈，都能解决他们至少一个问题或者能让他们带着一点收获离开，这就是我开始一人公司的“小目标”。

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陪跑业务很重，但为什么我依然看重？

做陪跑业务，本质上是一场人与人深度沟通的旅程。许多人说很多事情都应该交给AI,但在真正服务的过程中，我反而发现AI是提效，但这只是入门，且有门槛的。

而在此之上，与客户一起携手共创，不断挖掘生意机会的过程更令人兴奋。只有当彼此思维碰撞出火花，才能释放出远超预期的价值。

这种同频共振，好像精准的导航系统，引领我找到那些真正理解并认同彼此的客户，形成稳固且紧密的合作伙伴关系，而非普通运营执行。

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“人往上走，事情其实会越做越简单”，最近在跟一位著名的心理咨询机构创始人交流时她意味深长地跟我说了这句话，这宛如一束光照进我创业的路上。这与做生意的逻辑是相通的，随着经验积累与业务的深耕，我们会越发专注于核心，摒弃繁杂，让生意变得更加纯粹。 

当我们在某个垂直领域不断深耕，专注于提升服务质量，事情确实会朝着越来越简单的方向发展。因为在这个过程中，我对业务的理解愈发深刻，资源的调配会更加高效，所做的每一个决策也会更加精准。

这种专注与极致，不仅能够提升我在客户心中的心智，还能进一步吸引同频的伙伴，形成一个良性循环。我从一开始泛行业撒网，全营销交付，到目前逐步走出一条更垂直的服务路径，每一步都好像有一只无形的手，在引领着我，专注走好每一步，就可以在丛林中走出一条自己的路，看见另一片风景。

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不同的体验，对于知识的吸取体感会很不一样，我很难言传，但这几个月真有那么一种被击中的瞬间。

最近很喜欢看一些颠覆认知的书，之前推荐过李笑来老师的，这次分享一本影响我较大的书：《为什么10倍增长比2倍增长更容易》。你以为10倍增长会比2倍增长更难，对吧？但其实10倍增长更容易。它不关乎更多，而是更少。2倍增长是线性的、缺乏创新的，而10倍增长是发生在一个人最本质的转变，发生在内心深处，涉及对自我愿景和身份的深刻重塑和提升。

10倍增长会成为你做事的感知过滤器，意味着你要将注意力直接聚焦在更少的事情上。这与我在创业实践中上面的感悟高度契合。追求更多客户、更多业务，往往不如吸引同频客户，聚焦垂直领域，追求更极致的服务交付更重要。 

创业这三个月，目前我更聚焦于知识型IP、超级个体创业、疗愈、大健康及品牌连锁经营领域，我愈发笃定，这些更注重人文洞察、人与人交互体验的行业，更难被AI替代，机会无限。

创业赋予我全新视角，虽然在这条路上我还是个“小学生”。但它让我重新审视业务增长的路径。

曾经奉为圭臬的方法，在市场的浪潮中，可能不堪一击；而仅凭创始人的经验之谈，缺乏跨界感知，不换脑子融入新视角，同样举步维艰。因此，保持开放心态至关重要。 

我要像海绵一样，扎根在实践的土壤里，冲到一线去，去感受业务、理解业务、高于业务，不断汲取养分，积极进化，帮助更多的人解决营销问题，也欢迎大家交流、指正。

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