公司召开2026年经济形势分析暨市场开发工作部署会

3月17日，公司召开2026年经济形势分析暨市场开发工作部署会。赵建军、梁伟出席会议并讲话，邵长权主持会议，沧州路桥建设集团总经理孙竹立、副总经理付子莹及公司领导班子出席会议。

赵建军作了题为《抢抓机遇谋突破，聚力攻坚开新局》的讲话，为全年及今后一段时期市场开发工作指明方向、划定重点、压实责任。他指出，要统一思想、提高站位，以战略清醒引领市场开发新航向。一是在战略领悟上再深化，把准“定盘星”。紧扣“1545”战略目标及“底座、焕新、未来”三大行动，构建“五全四大”产业图谱。二是在信心决心上再提振，锚定“硬目标”。坚定完成年度目标合同额，层层压实责任。三是在思想观念上再解放，打破“旧藩篱”。转变经营理念，摒弃传统路径，以技术方案、专业能力、综合服务赢得市场。

他强调，要聚焦主业，精准发力，以过硬本领构筑市场开发新优势。一是深耕细作，在属地优势上再巩固。紧盯重点项目挂图作战、专班推进。二是依托股东，在借力发展上再深化。深化与股东方协同联动，畅通机制、整合资源、共赢发展；三是突出技术，在“技术”文章上再做深。强化技术引领、研发创新、人才支撑，擦亮“华北技术”品牌。四是多元协同，在“一专多元”上再突破。巩固主责主业，拓展新赛道。五是拓宽视野，在跨界合作上再探索。拓宽业务领域，扩大市场“朋友圈”。

他要求，要强化保障，狠抓落实，以务实作风确保市场开发新成效。一是建强队伍，在人才培养上再加强。培育复合型市场开发人才队伍，完善梯队建设与激励机制。二是压实责任，在工作专班上再强化。以专班为攻坚抓手，对重大项目、重点领域实施专班推进、严格考核。三是协同联动，在借船出海跨域远航上再发力。加强内外协同，探索跨区域合作，全面提升项目全周期运作能力。四是践行“五有”，在合作共赢上再深化。以需求为导向、以共赢为目标，深化长期合作。五是守住底线，在合规廉洁上再从严。严守合规廉洁底线，防控经营风险，营造风清气正发展环境。

梁伟就现阶段工作提出三点意见：一是强化战略定力，不折不扣落实市场布局。始终保持战略清醒与行动坚定，精准对接区域发展需求，全力推动市场开拓提质增效。二是提升专业能力，成为懂市场、懂技术、懂管理的复合型人才。持续加强业务学习与实践锻炼，不断提升综合素养，锤炼过硬本领。三是坚守合规底线，严守廉洁纪律与风险红线。始终把纪律和规矩挺在前面，确保各项工作规范运行，为市场开发行稳致远提供坚强保障。

会上，市场开发部汇报了2025年工作完成情况及2026年市场布局、指标分解、政策解报、工作思路，分组进行业务讨论和汇报，并邀请讲师讲解2026年大环境形势下的发展趋势及基建行业主攻方向。

公司总助级领导，各部门正副职、各项目部负责人、各工作专班主要负责人及市场开发部全员参加会议。

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