《营销管理》第三节——信自己

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《营销管理》第三节
信自己
一天的高强度上课,CPU快要烧干的感觉。
收获太多,直接跳出脑子的是一句在饭桌上听到的话:相信你的直觉。
确实,回想走过的路,我觉得可以加上一句:好的事,直觉是好的,还是需要再谨慎论证下,直觉不对的事,那一定是有问题的,找到问题就行。
话说这是很多年前我的感受了,刚开始接企业的时候,听工作汇报,听到自己的专业部分,一听就知道,到不懂的部分,比如销售,一看数据有些疑虑,下属马上就跟我说:啊呀,市场不景气啊,我们的价格高了呀,客户说最近的品质有点问题啊。
听上去道理都对,但总觉得有哪里不对。
遇到生产也这样,产量完不成,一问,生产部长马上大叹苦经:啊呀,哪个设备故障设备部门就是不来,哪个工艺出问题了研发怎么也叫不动,还有材料哪个老是缺。
听上去多对,但总觉得哪里不对。
于是我下定决心自己去市场跟生产现场,没蹲多久,就悟出了一个道理,那些现象都有,但都是偶发。工作是实实在在没做好,为了把自己摘出去,总要找个由头,一般这个由头,老董事长都是认的,因为他都会自己去现场解决了。谁想到遇上我这个不按牌理出牌的,不但不认,还顶真,自己去看了,还非得追问到底。
这是刚接班时的状态,真是真了,也真得罪人了。要不是后台靠山实在太足,早就灰飞烟灭。
后来我升级了我的处理办法,搞清楚呢,肯定是要的,但是同时,我也真下去解决问题了。叫不动人,我就自己干,两三个部门下来,陈年问题被我清完了,部门经理,也就无话可说了,因为,那也实在不是太难的事。
由此悟到一句从小到大,最耳熟能详的话“世上无难事,只怕有心人”。
营销很难吗?不难。哪个时候难?说经济环境不好的时候。那个时候,人给自己找好了理由与台阶,也给自己找好了死路。
前几天,负责营销的人来跟我叹苦经说好难好难好难,我想了想,真心实意地跟他说:要不,我来试试,您歇歇?
哇,他当头棒喝,居然眨着眼要流泪的样子。
我到现在还没想明白,他是因为高兴要流泪,还是因为害怕要流泪,还是因为舍不得要流泪。
我只搞明白了一个点,原来的理由,真的只是理由。
看,我的直觉,又对了一次。


自在队.
使命:自卷、内卷、席卷
愿景:成为鲁班之光
价值观:真、善、美



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