某银行发通知:支行的营销费用,由员工承担一半
最近一张银行内部通知在圈里炸了锅：某支行营销费用透支到6月，为了拉存款搞活动，每存1万送10块钱，其中5块钱要员工自己掏腰包。美其名曰“营销激励”，实则是把经营压力直接转嫁给一线柜员和客户经理。50万封顶的活动上限，意味着员工最多要自掏250元补贴客户。这哪里是搞营销，分明是让员工“倒贴上班”！
银行作为盈利机构，营销费用本就是拓展业务的必要成本，本该由银行承担。现在却因为管理不善、预算失控，让一线员工来“背锅”。客户存1万，银行赚着利息差，员工却要自掏5块钱“买业绩”，这逻辑简直荒谬。更讽刺的是，通知里轻描淡写地要求“柜面登记好表格”，仿佛这只是一件再正常不过的小事。完全无视了员工的合法权益，也无视了劳动法里关于工资支付的基本规定——凭什么让员工为企业的经营失误买单？这让我想起了那句老话：“老板吃肉，员工喝汤”，现在倒好，汤都没得喝，还要员工自己带碗。一线员工每天面对客户的各种需求，拿着微薄的底薪，还要承担这种莫名其妙的费用，这不仅寒了员工的心，更是在透支银行的长远发展。当营销变成“员工倒贴”，当激励变成“变相扣钱”，谁还会真心实意地为银行卖命？这种短视的做法，只会让优秀的人才用脚投票，最终受损的还是银行自己。
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