老板的认知,是房企最后的风向标丨地产新营销公开课第13期·太原站,报名开始!
当房地产行业从整体狂飙式增长,转向稳健深耕、结构分化的新周期。
你发现没有——过去靠“土地红利”赚的钱,现在正凭“认知差距”吐回去。
市场在变,客户在变,渠道在变。你带着团队试过短视频、做过直播、参加过各种培训,但业绩似乎还在原地踏步。
这不是你不努力,而是——当风向变了,再卖力的划桨,也比不上一次正确的转舵。
而老板的认知,就是那个舵,老板的认知半径,就是企业的增长边界。
这堂课
为什么值得老板们专程飞一趟太原?
4月9日-11日,由宋博老师主讲的第13期地产新营销公开课,这一次将落地太原。
在此之前,这门课已成功举办12期,走遍武汉、重庆、济南、北京等核心城市,场场爆满、期期结业。这不仅仅是一次课程,更是一场专为老板、总经理、营销总打造的“战略同频会”。

与往期相比,本次太原站做了三大关键升级,只为更好地回应决策者们的真实期待:
课程将从企业战略的高度,重新审视流量、转化与团队。不讲基础操作,只讲老板需要看清的战略选择题——那些决定了企业今年是“平稳过渡”还是“逆势突围”的关键抉择。
你将听到与你体量相当、同样在积极探寻新路的地产同行,如何在市场变化中找到属于自己的节奏,实现稳健破局。他们的经验,或许正是你一直在找的那把钥匙。
4月正是二季度开局,是全年营销节奏的定调之月。学完回去,刚好赶上二季度冲刺的黄金执行期,让新的思路在最关键的4-6月迅速落地、生根发芽。
老板的“认知差”,是企业最稳的“护城河”
这个时代的地产营销,早已不是“干不干”的执行问题,而是“往哪干”的战略问题。
信息越来越透明,大家都在努力,对手也在进化。最终能让你走得稳、走得远的,正是那一份比别人早看到一步的认知。
是继续在传统渠道的存量里“血流成河”,还是去新媒体流量里“开疆拓土”?
是继续被分销绑架,让利润无限摊薄,还是重建自渠护城河,夺回定价权?
是继续用“八股文”式的销售说辞应对新一代客户,还是用AI工具和人设IP建立信任高地?
这些选择题,值得老板们静下心来,好好想一想。
这堂专为决策者定制的公开课,不讲虚的,只为和你一起探讨一个核心问题:如何在变化的市场中,用更从容的方式,补上那道关于未来的认知课。

本次仅邀150位同频者!4月9-11日,三天时间宋老师讲透最先进最实战的地产营销战略战术!非常适合老板带着管理层共同研习!
这批同行者
正在寻找共同的答案
如果你属于以下三类决策者,这150个席位中,应该有你一个:
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前瞻的老板:你看得清方向,但需要一套经过验证的、从上到下的系统打法,让想法变成全公司的行动。
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追求突破的操盘手(总经理/营销总):你战术上从不懈怠,战略上渴望更高的视野。希望从更高维度理解流量、产品和组织的关系,带着团队再上一个台阶。
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锐意创新的二代/新锐高管:你有新想法,也需要外部的成熟案例和方法,作为推动变革的“最强援军”。
公开课主题:地产新营销公开课(第十三期)
主讲人:宋博老师
时间:4月9日-11日(三天两夜)
地点:中国·太原(具体酒店地址报名后通知)
参与对象:地产行业老板、总经理、营销总等高层决策者
规模:严格限额 150人
课程费用:6800元/人(含培训费、资料费、茶歇;交通食宿自理)
地产的下半场,比的不是谁跑得更猛,而是谁看得更远、走得更稳。
而那些走得稳的企业,往往是在关键节点,老板做出了一个比别人早半步的决策。
4月9日,太原。
与其独自思考,不如花3天时间,和一帮同路人一起,刷新你的认知边界。
这是属于决策者的闭门聚会。
扫描下方二维码,立即锁定席位

注:本次课程为高端闭门分享,不接受空降,请务必提前报名预约。



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