实践塑核心 铸星育人才|国网福建营销服务中心青年员工岗位实践工作正式启动
为切实提升青年员工技术技能水平,探索破解直属单位青年员工基层实践经验匮乏、业务实操能力不足等难题,国网福建营销服务中心与国网福州供电公司深度合作,以“脚底沾泥、能干会管”为主线,建立岗位实践培养合作机制,靶向培养“懂基层、精专业、善管理”的复合型人才。
近日,国网福建营销服务中心青年员工岗位实践工作系列筹备及启动工作有序落地。3月17日,第一批参与岗位实践的青年员工正式前往国网福州供电公司专业班组报到,在实践导师的带领下开展安全教育、跟班学习等工作,开启基层实践之旅。


为确保岗位实践工作落地见效,国网福建营销服务中心与国网福州供电公司开展多轮线上线下对接,以“基础夯实、专业对口、保障无忧”为原则,高质量完成实践班组确认、学习内容明确、帮带导师选配等筹备工作。
双方精心编制员工委托培养协议书、安全承诺书,精细对接食堂后勤保障,让安全管理、绩效考勤、日常保障等各方权责明确、推进有序,为青年员工基层实践保驾护航。
3月13日上午,国网福建营销服务中心组织岗位实践人员及专业导师召开启动会,集中宣贯本次实践的工作目标、具体措施、考核机制及纪律要求,明确实践学习方向。

当日下午,国网福建营销服务中心与国网福州供电公司联合举行岗位实践工作见面会,国网福州供电公司营销部负责人、实践导师等与国网福建营销服务中心岗位实践人员及专业导师齐聚一堂,共同研讨交流实践培训工作。



本次岗位实践围绕员工专业能力提升,设定三项实践目标,建立四项考核机制,推出五项工作措施,全方位、系统化培养青年员工基层实践能力:
●熟悉一线业务场景,提升专业感知能力
●熟悉业务流程全貌,提升统筹协同能力
●熟悉基层业务痛点,提升问题解决能力
周期总结:实施 “双周、季度、终期” 三阶总结,落实学习评价指导
成果汇报:每月向分管领导汇报学习成果,跟踪成长进度
专业考核:实践结束前,双导师以 “理论+实操+答辩”开展综合考核
成果应用:考核结果与岗位积分结合,科学衡量员工成长
● 精准匹配实践地点。以“通识+专项”实践学习主线,结合专业实际需求,确认岗位实践具体地点。
● 建立双师联动机制。为每位实践员工配置国网福州供电公司“实践导师”+国网福建营销服务中心“专业导师”,建立联合培养小组,强化联动管控。
● 制定岗位实践任务。由“双导师”协同负责,为每位员工制定《岗位实践任务书》,以双周为周期,定任务、抓考评。
● 建立“N个1”成果机制。每位实践员工应结合实践工作安排,至少完成一项客户问题解决、业扩送电、故障处理等专业任务。
● 提升身心素质能力。积极参与党工团活动等,利用好8小时外时间,实现“身心双赋能”。
本次岗位实践地点覆盖国网福州供电公司供电分部、营销业务运营中心、供指中心、配电部等,导师团队汇聚国网公司青年人才托举工程人选、国网福建电力高级专家、金牌教练等优质专家人才,实现培养资源与青年成长需求的精准匹配。
下一步,国网福建营销服务中心将与国网福州供电公司持续深化双向合作,精准推进岗位实践各环节工作,引导青年员工在基层实干中锤炼本领、提升能力,以人才协同共育为抓手,锻造高素质营销人才队伍,为福建电力高质量发展再上新台阶提供坚实的人才保障。

供稿 | 综合管理部
编辑 | 孟佳宁
审核 | 李雨澄 蔡雅茵
总审 | 孟战勇


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