砺三十 志一流|祥菱营销团队赋能经销商,冲刺旺季开门红

2026年开春,山东的城乡市场像被按下了快进键。建材运输车穿梭在工地与集市之间,果蔬配送的微卡每天凌晨就扎进了批发市场,商机涌动,车轮飞转。而在这一片繁忙的背后,时代祥菱营销团队围绕“油车”的攻坚战,早已悄然打响。

车好,是底气。祥菱V5能拉、省油、皮实,底盘扎实,货厢够大,跑一趟挣得多。但光靠产品,打不赢这场硬仗。真正的战场,在终端,在每一个乡镇、每一个市场、每一个潜在客户的眼前。
祥菱营销团队没有坐在办公室里等报表,而是早早扎进一线。他们一家店一家店地跑,一个县一个县地过。他们发现,有的经销商有热情但没方法,有的有资源但没流量,有的连产品卖点都讲不透。


“要把能力种在经销商门店里。”团队定下基调。于是,一场覆盖全省的“赋能行动”悄然展开。团队开展一对一驻店辅导,深入全省各经销商门店,梳理销售流程、破解获客难题;组织产品卖点、政策解读、场景营销专项培训,提升销售团队专业能力与转化效率;制定差异化商务支持政策,加大祥菱V5资源倾斜,优化库存结构,保障旺季交付;同时牵头开展园区巡展、乡镇地推、试驾体验等线下活动,联动线上短视频引流,拓宽获客渠道,助力经销商精准触达目标客户。
祥菱营销团队还开启“网格化折返跑”模式,他们把山东市场切成上百个“小格子”,每个格子对应一个典型场景——寿光的蔬菜、临沂的建材……然后为每一家经销商定制走访路线,像送快递一样,把车送到客户门口。“留资—加微—建群—转发”,四步走完,一个潜在客户变成了半个推销员。
线上引流,线下体验,现场成交,数据复盘,再回到线上。一轮下来,经销商渠道效能提升了40%,乡镇覆盖率冲破了95%。
团队的手机里,每天都传来捷报。有经销商发来视频:门店前围满了人,试驾的队伍排到了路边。有销售员发来截图:一天成交5台,破了自己纪录。有客户发来消息:车提回去了,第一趟活就赚了八百。
这不是偶然。这是每一个网格里跑出来的订单,每一场培训里磨出来的成交,每一次折返里沉淀下来的信任。

春耕已启,战鼓未歇。祥菱营销团队还在路上。下一站,可能是鲁西南的某个乡镇,也可能是胶东半岛的某个港口。车轮滚滚,步履不停——每一次奔赴,都在为时代事业部“成为全球规模领先的轻微型商用车企业”的愿景,增添一份来自祥菱营销团队的前进力量。



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