汽车金融营销技巧
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汽车金融营销技巧
课程对象:销售经理/金融经理/行销业务人员
主讲老师:马诚骏/
课程时间:以客户需求
授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
课程大纲:
第一章节:中国汽车行业发展趋势,给了我们多少机会和挑战。
一、汽车商用车/乘用车的发展,给我们的启示:
Ø经销商要根据市场变化不断的调整战略
Ø经销商的利润增长不能只靠销售,应该多元化的组合产品增长点。
Ø以服务带动营销,以服务提升品牌影响力和溢价力的时代到来。
Ø我们面临的压力越来越大,挑战也越来越大。
二、精细化和个性化的服务理念、日益凸显。
Ø微利化时代的精细化管理已经到来,精细化管理给企业带来的优点分享。
Ø精细化管理中,流程与制度起着重要的作用。
Ø彻底改变人治的管理理念,凡是皆有标准,按章行事,力求统一化、标准化。
三、买卖双方市场的博弈、买方市场占市场主导权。
Ø交钱订车的时代已经终止,说明主机厂商生产过剩。
Ø案例分享:金融市场增长(推陈出新速度加快,更符合消费者审美)。
Ø观念的植入:从客户最希望做的事做起,从客户最不满意的事情改起。
Ø买方市场的话语权决定了我们的发展(案例研讨:手机的革命)
四、营销学的4p/4C,说明企业战略转型的重心是什么?
Ø4p:产品、价格、渠道、促销。以厂家为导向的营销。
Ø4C:顾客、成本、便利、沟通。以市场为导向的营销。
Ø丢掉了市场就等于丢掉了一切。
(小组讨论,说明未来的发展和管理趋势)
第二章节:如何了解本地行业状态,更好的结合实际来进行开源
1、目标市场的市场调研与分析
Ø为什么要做市场调研?市场调研给经销商提供怎样的依据。
Ø金融行业市场调研的核心数据有哪些?
Ø金融市场调研的五个核心方法分析
Ø金融市场调研报告的编写与案例提报技巧
Ø调研当地的市场行业变化,宏观政策导向、经济状况(工具介绍:pest、swot、波特五力分析法)
第三章节:金融经理与经销商的谈判与沟通
1、沟通的技巧分析
Ø量利平衡的销售理念确定
Ø经销商主管金融部门的内部了解
Ø大道公行、蝇营狗苟的沟通思维方式
Ø找对人、说对话、做对事的原则设定
Ø经销商金融人员的性格分析
Ø主导型、社交型、表现型、分析型的应对技巧解析
2、谈判的技巧与案例解析
Ø反问法谈判技巧
Ø补偿法谈判技巧
Ø延迟法、转移法谈判技巧
Ø金融产品介绍技巧
Ø厂家金融产品的优势与价值介绍
第四章节:与经销商协同金融产品推送技巧
一、金融按揭销售的谈判技巧与方法
Ø经销商转介绍过来的客户特点分析
Ø如何判断客户的还款风险级别,那些证据说明风险级别
Ø对于风险级别客户如何设计方案
Ø按揭金融销售的基本流程分析
Ø客户哪些信号告诉我们可以谈及合同与价格
Ø按揭价格套餐如何给客户展示
Ø与客户谈判时如何把握主动权,不同客户如何按揭组合
Ø三段十六式的价格谈判技巧分析(讲解与演练)
Ø谈判的心理素养培养与能力的提升
二、客户的资料管理与还款提醒
Ø客户的表卡管理与电子系统的结合
Ø如何做到有计划地推进还款事宜提醒
Ø邀约的情景与话术处理技巧分析
Ø邀约客户时的语气、语调、综合礼仪分析
Ø电话专员的KPI指标制度的设定
Ø客户出现异议与推辞,如何应对的技巧
Ø案例分析:现场模拟电话邀约模式与技巧分析
三、销售金融政策与管理策略
Ø汽车金融政策解析(结合商用车市场)
Ø金融按揭政策的模式分析(自筹、合作、集团)
Ø金融按揭政策对商业车市场的营销影响与好处
Ø金融按揭方案所需要的相关手续文件
Ø金融按揭方式的风险有几种?
Ø风险防控的几种方法(手续监管、创立平台、征信系统、风险转移、项目监管等)
Ø销售人员的风险意识提升与风险分析能力提升
马诚骏讲师简介:

北京交通大学EMBA特聘讲师
清大汽车研修班特聘讲师
盛视空中商学院特聘讲师
汽车服务企业运营管理专家
中国汽车协会特聘讲师
汽车高级技师、汽车营销顾问
马诚骏老师专业汽车工程院校毕业,毕业后一直从事汽车行业相关工作,曾在汽车院校任教,(主讲汽车营销与管理)。后续创办北京汽车工程学校,一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划,汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。现任北京华阳顺通汽车集团执行经理,清华大学汽车研修班特聘讲师,中国汽车人才协会特聘讲师。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验,碰撞思想,总结出一套权威的汽车企业管理课程内容,更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。老师结合企业管理经验和资深的行业背景,引经据典,深入浅出的授课风格,深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。
马诚骏讲师汽车类培训部分课程:
商用车:
《商用车经销商运营与管理》《商用车市场营销》《商用车大客户与沟通》《商用车售后服务管理》《商用车客户服务体系建设》《商用车互联网+》
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客服微信号:baihuaxiaolu




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